第六届挑战杯作品收集保留初赛猪嘉乐.pptVIP

“猪嘉乐”王牌饮料添加剂 目录： 产品的介绍 产品的计划 总体进度安排 团队的管理 市场的风险和赢亏情况。 1.产品的介绍 ”猪嘉乐“产品是一种替代”瘦肉精“的绿色饲料添加剂，它旨在使猪肉保持较好的口感情况下，同时保证消费者身体健康。 顾客群 “猪嘉乐”产品旨在给消费者提供健康,美味的肉类产品,所以其市场在中，高档餐厅酒店和超市。潜在顾客群有城乡的中低阶层收入消费者。 产品，销售方式和价格 人们在物质条件日益丰富的社会里，不再只是追求吃得饱，而是逐渐转向追求吃出健康，吃出美味。所以“猪嘉乐”的肉类产品会在追求饮食健康的顾客群里受到热烈的欢迎，并且逐渐扩大市场。 销售方式：采用生产与餐厅，超市直接挂钩销售，批量销售。 由于产品在饲养饲料和冷藏等方面含有较高的技术含量，所以产品价格一般比市场价格高出一倍。 市场潜力 我们会不断根据消费者的品味，研发出各种不同口感的肉类产品，以满足不同消费者的需要。同时也转向大规模生产，机械化，智能化地生产，以降低生产成本，使其能面向更广大的消费者。 产品构想 “猪喜乐”产品是集健康美味于一体的肉类产品，该肉类产品的生产是采用无公害食品技术，在畜牧产品饲料中添加替代“瘦肉精”的配方，既可以使畜体的肉长得瘦，长得快，同时也易于被人体吸收且并没副作用。 竞争对手 在竞争方面：市场传统的肉类是主要的竞争对手，传统的肉类以低价并且在观念上已被人们接受。其次其他公司企业也会模仿相继推出类似产品。而本肉类产品在价格上比传统肉类要高出一倍且人们在观念上还不能马上接受 。 竞争优势 竞争优势：肉类产品完全采用无公害食品技术，并且用在饲料中的添加剂会增强猪体内的免疫力，同时也使畜体的肉长得瘦，长得快。该肉类产品在食用后也易于被人体吸收，并且吃后并没 任何副作用。 及时了解市场和消费者的需求，研发出各种肉类产品以满足大众的需求同时机械化，流水线生产后，也会降低生产成本，使其能在更多的消费者中销售。 保护优势措施 保护自身的优势： 聘请高级技术人才，与国外先进的生产技术相接轨，不断创新，不断研制出更高质量产品。 买进相应机器设备，流水线生产，聘请专业人员管理，降低生产成本。 向外宣传并销售疗品，做好宣传广告，与其它相关领域的公司合作与交流，加强与销售商的沟通。 社会关系网 产品的销售需要其销售渠道，良好的社会关系网络有助于宣传和销售。所以，加强与其它相关领域公司合作，交流，同时也加强与销售商的沟通。 管理和清洁 要消费者吃到放心肉，健康肉，关键是把好质量安全关。任何进出猪场，猪舍的车辆都要消毒，实行封闭管理。 3.总体进度安排 首先开始技术加工，研制”无公害饲料产品“，要将健康与口味结合起来。 由小规模向大规模转换。创立“猪嘉乐公司”，并买进相应机器，流水装制，聘请100人左右专业人员。 向外宣传并销售产品。、 4.团队管理 一个好的企业需要一个好的管理层和一个好的管理机制。所以在公司内部会成立生产部，销售部，人事部，市场部。各个部门各尽其职。生产部专门是负责饲料和猪场的管理。销售部是负责与销售商联系，将产品销售出去。人事部人力资源。市场部是了解市场的需要，将市场的信息及时地反应给生产部，生产符合市场需要的产品。 5.市场的风险和赢亏情况。 预计赢亏情况。在产品上市的起步阶段，即在1~8人月内，大约会亏损（由于影响不够及不能马上被人接受），但在第九个月以后，开始要赢利并逐步将亏损的部分补充上，预计在第2年后会取得较大的经济收益。 * * *