工程总承包项目试运行与竣工验收管理.docxVIP

工程总承包项目试运行与竣工验收管理 1工程总承包项目试运行…………………………………………………………… 1．1工程总承包项目试运行概述……………………………………………… 1．2试运行部的岗位设置与职责范围…………………………………………… 1．3试运行计划…………………………………………………………………………… 1．4试运行方案………………………………………………………………………… 1．5试运行培训服务……………………………………………………………………… 1．6试运行准备工作……………………………………………………………………… 1．7试运行………………………………………………………………………………… 2工程总承包项目竣工验收………………………………………………………… 2．1工程总承包项目竣工验收概述……………………………………………… 2．2初步验收……………………………………………………………………………… 2．3竣工验收……………………………………………………………………………… 2．4竣工资料……………………………………………………………………………… 2．5竣工验收文件………………………………………………………………………… 2．6质量保修期…………………………………………………………………………… 试运行与竣工验收是总承包项目实施目标的检验阶段，是项目转入投产使用阶段的必备程序。 1工程总承包项目试运行 1．1工程总承包项目试运行概述 试运行始于机械竣工，包括预试运行和投料试运行两个阶段。为了缩短试运行周期，试运行工作可以在部分单元或系统的试运行准备工作完成，且已经达到机械竣工标准后立即开始。其中，机械竣工是EPC总承包商向业主转移项目管理权的交接点。此外，在签订机械竣工证书前，业主和EPC总承包商可就部分先行试运行的工程进行交接，即进行中间交接，其目的是为了解决EPC总承包商尚未将工程整体移交之前业主有权对部分工程进行试运行的问题。并不解除EPC总承包商的质量责任，遗留的施工问题仍由EPC总承包商负责。在工程中间交接前EPC总承包商要组织有关部门进行单机试车。 总承包项目试运行服务的范围和深度由业主决定，并在合同文件的有关条款中载明，一般包括编制试运行计划、协助业主编制试运行方案、试运行培训、试运行准备、试运行过程指导和服务等。试运行工作由业主组织、指挥，由EPC总承包商进行指导，试运行资源由业主提供，同时，为了组织好试运行工作，业主、专利商、EPC总承包商、供应商应进行明确的责任分工，并进行密切协调配合。 1．2试运行部的岗位设置与职责范围 项目试运行部的岗位设置如图1所示。 (1)项目试运行经理 项目试运行经理在项目经理领导下，负责项目试运行的指导服务工作。其主要职责和任务如下： 编制项目试运行计划，明确试运行指导服务内容、工作原则和程序等. 组织试运行服务人员参加项目设计方案的研究，对设计中有关试运行操作方面的问题提出意见和要求。 根据项目的工艺技术情况向业主建议试运行的委托形式，例如是否聘请试运行队等。 协助业主编制试运行方案，组织编制或委托编制操作手册。 根据合同要求组织培训服务，提出培训计划，推荐和联系培训单位，协助业主组织培训。 指导检查项目试运行的准备工作，包括施工安装完工检查，安全检查，以及原材料和燃料贮备、分析化验条件、产品贮存运输、试运行指挥系统和操作人员培训等方面的检查。 组织试运行服务人员协助和指导业主或试运行队进行预试运行和投料试运行。 参加考核、验收，并会同业主、专利商审查性能考核记录和签署考核报告。 组织对试运行过程中的资料的整理和归档，组织编制试运行总结。 (2)试运行工程师 协助试运行经理编制项目的试运行计划。 按试运行计划向业主提供操作技术文件。 协助业主确定生产组织机构，明确岗位定员及其职责分工。 参加试运行前的现场检查，核查施工安装是否符合设计要求。 参加由业主组织的试运行和考核验收，参与解决试运行中出现的问题。 (3)试运行培训工程师 编制项目培训计划。 当业主有要求时，联系同类岗位实习培训(包括操作培训和管理培训)。 当业主有要求时，安排办公室模拟培训。 提供业主要求的其他培训，包括：操作培训、维修培训、分析化验培训和安全培训等。 对受训人员的资格进行考核和鉴定。 (4)试运行安全工程师 编制项目试运行安全手册。 实施对设计文件的安全审核。 实施试运行前的安全检查。 ． 负责试运行