总经理工作部-部门职责.pdfVIP

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2、部门职责分析 目标 部门职责 性质 关键任务 贡献 1、负责总公司领导日常工作计划安排与协调 2、负责总公司党组及总经理办公会会议组织、纪要与管 理 3、负责总公司机关各类公文的起草、行文与本年度公文 1、机要文秘 的分类与归档 4、负责总公司领导及总公司重要活动的日、周、月、季 信息记录、综合与编印 5、管理印信工作 1、负责总公司重要活动的组织与协调 2、做好总公司各部门、各单位要求协助办理的各项工作 2、内外协调 3、负责总公司公共关系的处理与协调联络; 4、负责总公司信访工作 3、工作督查 检查督办 1、制定保密制度 2、开展保密教育 4、保密工作 3、监督检查保密工作 4、查处失泄密事件 1、政策、产业研究 2、研究不断完善 总公司(是否涉及分子公司)组织管理 体制 和各项内控制度的各项建议和方案 5、决策咨询 3、负责总公司有关法律、技术、经济事务的专家意见征 询和事务处理的组织、人员管理与服务 4、起草总公司领导交办的重要文字材料 1、参与总公司重大经营活动 (总公司重大经营活动中提 出法律意见) 2、代表总公司处理有关诉讼、 非诉讼 仲裁法律事务 6、法律事务 3、提供法律咨询服务 4、办理企业 工商 登记、年检 5、处理有关非诉讼法律事务 6、公司内部的普法宣传 1、公共关系策划、公共关系协调 2、接待工作 7、公共关系 3、负责总公司对外联络、沟通与协调 4、收集、整理、上报、传递、反馈或处理公关信息,办 理公关事务 5、策划总公司重大庆典、礼仪活动并组织实施 6、总公司重要会议的会务接待与服务

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