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总部薪酬管理制度 （初稿 ） 第一章 总则 第一条 薪酬管理制度的目的 按照建立中孚泰建立现代化企业薪酬体系并根据总部的定位和人力资源管理的特 点，建立科学规范的职能薪酬收入分配制度， 结合绩效系统形成有效的分配激励机制与 约束机制，激励员工提升能力及发挥总部职能。 第二条 薪酬管理制度的制定原则 依据《中孚泰薪酬体系》规范，结合深圳市及总部实际情况，建立科学工资保障制度 和薪酬作业规范。 第三条 薪酬管理制度的适用范围 本制度适用于中孚泰实业总部员工。 第二章 动态薪酬 第四条 薪酬的决定因素 能力 绩效 绩效工资 ③ 岗位 挂钩系数 ② ④ 岗位等级 ① 1、中孚泰薪酬主要由两个维度决定岗位、绩效。 2、每个岗位的薪酬水平（基准工资）由岗位价值（等级）结合外部市场水平及内部财 务状况来确定。 3、绩效以员工的绩效考核结果为依据，绩效工资基数为岗位薪酬标准固定比例，绩效 工资将随着考核成绩作上下浮动。 4 、长期绩效将与晋升， 调薪决策结合， 具体的基准工资与绩效工资的对应标准， 见 《中 孚泰公司薪酬体系表》 。 1 第五条 薪酬结构 月工资 1、员工年收入的 年终奖金 总体构成 特别奖金 福利 基本工资 工龄工资 加班工资 绩效工资（月 / 季度发放） 2、月工资的 主要构成 单项奖 全勤奖 管理津贴（兼职有） 住房 福利费 车补 话费补助 保险及其他 3、员工类型不同，薪酬回报策略中，各类人员的薪酬构成情况如下表： 各层人员的薪酬组成表： 类别 基准工资 工龄 学历 加班 单项 全勤 管理 年 终 特殊 福利 基本 绩效 工资 工资 工资 奖 奖 津贴 奖 奖金 费 行政后勤 80% 20% 有 可有 有 有 可有 有 管理人员（主管） 70% 30% 有 可有 可有 评定 有 兼职 可有 评定 有