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第八章 物流仓储方案 一、目 　 　得 　 以保证本项目得产品、物料能够及时、齐备、按质按量地供应及产品交付。确保物流畅通、安全、有序;降低库存积压,提高库存周转率,加速资金周转。 　二、质量保证体系 １、组织机构 公司在本项目中,建立以项目经理部资源经理为第一责任人得产品、物料质量保证体系,由物资供应部门、质检部门及库房管理人员负责产品、物料质量管理体系得日常运行工作。 2、物流仓储管理制度体系 物流仓储管理制度体系,就是指导产品、物料工作得原则性准则,形成一套行之有效、完整得管理制度体系。就是确保物料管理工作正常进行得坚实基础。 在本项目中,公司将制定各项产品、物料得管理制度,建立现场产品、物料管理责任制,通过评比、检查、奖罚等措施,确保各项制度得贯彻执行、进一步提高各级产品、物料管理人员得工作水平与管理素质,强化操作人员得质量意识,严格执行各项产品、物料管理制度,确保工程施工高速、优质地进行。 ３、本项目所有进场产品、物料得进场、入库、保管、出库等均采用计算机系统管理,统一调配。甲供材料要单独建立管理流程进行管理、 三、仓库得规划设立 物资得储存保管原则上应以物资得属性特点与用途规划设置仓库,并根据仓库得条件考虑划区分工。凡吞吐量大得平台堆放,周转量小得用货架存放。平台堆放以分类与规格得顺序排列编号,上架得以分类四号定位编号。 四、物流作业管理 　 根据本项目工