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总部组织机构职能框图
董事长
总经理
负责公司重大事情的决策,全面领导质量管理工作。
主持公司的经营管理工作, 按照依法批准的经营方式和经营范围,从事药品经营活动,对公司经营的质量负领导责任。
协助经理负责质量管理
工作,并负相关的领导责
质量副总 任,确保质量管理体系得到建立和保持。
行
协助总经理制定公司发战略
政
规划,组织并参与公司人力资
副
源、财务行政等职能战略的制
定。
总
业务副总
协助总经理制定质量总目标和经营方针,对公司日常业务进行调度和协调,负责对市场
对门店商品配置、 陈列设计及改进;促销策略的制定与执行; 企
质管部
质管组
验收组
复核组
全面负责药品质量管理
工作,负责公司 GSP的全面实施。
负责质量管理的具体落实工作, 与门店配送中心质量问题的沟通。
主要负责购进药品
和销后退回药品的
质量验收工作。
负责药品在出库时
的质量和数量的复
核。
全面负责公司计
算机系统的调研、
信息部
采购、 安装、升级
维护,负责经营产
品信息管理。
负责对公司的经
营业务提供资金
财务部
保障和费用控制,
编写财务计划和
发票管理。
负责公司的劳务
人事部
用工,薪资发放;
负责职工培训教
育及健康体检。
营运部
商品部
配送部
市场部
督导部
业广告、 竞争状况调查分析; 企业形象策划及推出;
制订购进计划,签订购货合同,负责药品采购及缺断货管理。
负责对门店商品的配送及对运输途中商品的质量管理负责。
负责市场调研,新开店面效益评估,设备采购、维修保养。
监督市场促销活动及促销执行情况;监督指导直营店加盟店的销售;监督公司制度执行及员工日常工作;向总部反应检查情况及反馈门店意见。
驻店药师
职责:负责处方的审核、指导顾客正确用药。负责文档整理和归档。编写部分质量管理文件,协助店长培训管理。
门店组织机构职能框图
店经理
职能:任命企业各类职能人员,并保证各类人员得到
相应的资源和权力,行使其质量职责;签发质量管理
体系文件。
质量管理员
职责:建立企业质量管理体系,并使之有效运行。
主持企业的经营管理工作,保证企业执行国家有
关法律、法规及 GSP,建立药品质量档案,对企业
经营药品质量负领导责任。
验收员
采购员
养护员
营业员
职责:负责药品的质量
职责:编制药品采购计
职责:负责药品养护工
职责:负责正确介绍药
验收工作。负责药品养
划,审核供贷单位合法
作,并建立养护档案、
品性能、用途用量禁忌
护指导和组织员工学
资格,签订采购合同,
建立效期催销售记录,
注意事项及药品销售、
习培训、建立员工健康
会同质量管理部保证
保证销售药品质量。
售后服务。
档案。
购进药品的质量。
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