高效的招聘管理与人才版甄选技巧1(tony).pptVIP

  • 8
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 122页
  • 2021-03-26 发布于福建
  • 举报

高效的招聘管理与人才版甄选技巧1(tony).ppt

苦逼的HR;一开始,我们养成习惯; 最终,习惯塑造我们。 ;推荐电影;课程安排;科学系统的招聘管理;小组讨论;了解分析环境 并与用人经理 建立关系;招聘规划流程;13步建立招聘流程规范;招聘管理的主要文档; 需求产生的原因和背景:公司战略、部门战略、职位目的 职位在组织中的位置:部门架构和能力、上司、下属、平级 外部接触对象:客户、经销商、供应商 工作内容、主要职责范围和关键绩效指标、胜任能力 培训和职业发展 薪酬福利 公司、部门文化,希望任职者具有怎样的工作方式???风格 对任职者的期望(能解决的问题,能完成的任务) 该职位提供给任职者的吸引点 任职者可能会面临的困难和挑战,以及可以到何处寻求资源 前任的背景及上司对前任的评价(如果该职位有前任) 访寻方向 期望到岗时间;; 招聘渠道;小组讨论;;;前程无忧;中华英才;;校园招聘;如何作好校园招聘?;校园招聘24步曲;招聘的最新发展趋势;;小组讨论;虚线汇报经理;招聘到 最合适 的人员;招聘:HR vs 一线经理;选才:HR vs 一线经理;招聘管理的关键绩效指标;渠道有效性;招聘周期;招聘管理系统(ATS);全方位标准化的人才甄选; 简历的筛选;讨论;三秒钟初筛简历速成法;?把上面这些硬指标在简历最开始就列出来,开放在显要位置,为hr节省时间,为自己争取机会; 面试

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档