文明施工、环境保护计划书
一、体系建立
为了能使本工程文明施工及环境保护工作的顺利进行,所有现场管理人员都应积 极从我做起,本工程我们将建立文明施工环境保护组织体系。该体系图如下:
理目项经
项目师程工
材料供应质量安全
负责人负责人
专业技术员
施工人员
二、体系中各主要部门职责 项目经理职责认真贯彻执行文明施工方针、政策, 法律法规和各项规章制度,对本项目的文明 1)
施工和环境保护负责。组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求。 组 织项目工程师、质量员安全员制定本项目文明施工和环境保护管理制度。 2) 每月定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检查, 发现不符合因素, 发出
3)
整改指令。组织制定整改措施, 并负责落实, 对各级提出的文明施工和环境保护 管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工及环境保护工作的检查。 项目工程师职责
组织学习有关的文明施工和环境保护的标准、规定。
组织实施本项目制定的文明施工和环境保护的各项措施。
会同办公室、质安部进行文明施工和环境保护工作的目标和范围的划分。
组织本辖区文明施工和环境保护工作的检查,对检查出的不符合因素,督促 相关人员负责整改。
加强后勤生活的管理工作,使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息 场所,保障项目施工顺利进行。
规划好 CI 布置管理工作,制作并布置安装好
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