计划财务部造价中心-分管造价副主任.pdfVIP

计划财务部造价中心-分管造价副主任.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工岗位说明书 一、基本信息: 岗位名称 分管造价副主任 岗位编码 所在部门或单位 造价中心 岗位类别 GL 岗位等级 副科级 岗位定员 1 直接下级 工程造价: 5 直接上级 造价中心主任 (岗位名称、数 定 额: 1 (岗位名称) 量) 所辖人数 6 描述时间 2005-05-20 二、工作描述: 1.职责与工作任务概述: 1. 负责贯彻国家、自治区和中石油以及塔里木油田公司的各项造价和 定额管理政策和文件,组织编制和修订公司造价和定额管理规定和文件; 2. 组织各类工程项目的 概算审查、标底编制和竣工结算; 3. 协助中心主任搞好与各部门的协调; 4. 协助中心主任搞好中 心的日常管理 ■主要职责与工作任务 占全部工作时间的百分比: 80 % 职责表述:贯彻上级部门的文件精神、编制公司造价计价依据及管理办法 工作时间百分比: 15% 影响程度:全部 职 依据上级计价文件精神和市场人材机价格变动的调查,负责编制当年塔西南公司工程 责 造价计价依据的有关规定 一 依据股份公司及油田公司工程造价管理的文件精神,负责编制、补充完善塔西南公司 造价管理办法 掌握领会上级部门下发的各类造价文件、并负责传达到员工及各基层单位 职责表述:贯彻上级部门的文件精神、制定公司定额计价依据及管理办法 工作时间百分比: 10 % 影响程度:全部 职 依据上级计价文件精神和市场人材机价格变动的调查, 组织编制塔西南公司定额计价 工 责 依据的有关规定 作 二 依据股份公司及油田公司定额管理的文件精神, 组织制定补充塔西南公司定额管理办 任 法 务 负责转发上级部门下发的各类定额文件 职责表述:拟定工作计划、督促检查实施的结果,汇报计划执行情况 工作时间百分比: 25 % 影响程度:全部 职 负责拟定工作计划、经上级批准后,按计划组织实施,并负责督促检查实施的结果 , 及 工 时向上级汇报计划执行的情况和实施的结果 责 作 及时解决员工在完成工作时遇到的专业技术问题 三 任 审核、复核设计概算及概算审查书,编制或审核招标文件标价条款及标底,审核或复 务 核工程结算书,对审核、复核的概算、标底和结算加盖造价专业资格章 审核定额编制的标准是否按规定的要求及标准测定,并及时纠正错误 职责表述:参与相关部门组织的方案、图纸评

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8010045112000002

1亿VIP精品文档

相关文档