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工资总额控制模型
工资总额 2,500
总经理基金 50
计件工资 900
基本工资 775 50%
绩效工资 775 提取比例
销售收入 _提取 620 80% 销售收入 40,000 1.55%
提取绩效工
利润_提取 155 2,500 6.20%
资的利润
真实利润 _提取 93 利润 1,500
减亏_提取 62 减亏目标 -1,000
季度利润 _提取绩效工资的发放方法
利润_提取绩效工资总额 155
季度平均利润 _提取绩效工资 39
真实利润
季度利润 累计利润 减亏_提取 实际发放
_ 提取
第一季度 -200 -200 15.5 -12.4 3.1
第二季度 -300 -500 15.5 -18.6 -3.1
第三季度 0 -500 15.5 0.0 12.4
第四季度 400 -100 15.5 24.8 40.3
总额 -100 62 -6.2 55.8
不同管理层次员工收入与利润挂钩比例
职位级别 平均年薪 人数 工资总额 提取比例 提取额度 备注
高层经理 20.0 6 120 30% 36 总经理、生产副总、营销总监
部长 10.0 16 160 20% 32 部长、基地副
经理 -1 6.5 25 163 15% 24 省级经理
经理 -2 4.5 60 270 10% 27 区域经理、职能 支持部门经
员工 1.5 650 975 5% 49
757 1,688 168
股份公司工资发放
收入提取
时间 总额 累计总额 计件工资 基本工资 绩效工资
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