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2021“四维时空”智能财务安全体系的做法和成效范文 　　摘???要：　中央企业高质量发展的总要求以及智能电网建设的管理需求对电网企业全面风险管理提出了更高的要求。财务管理作为企业管理的重要组成部分,保证财务安全有利于企业保持健康稳定,基于此,甘肃电网结合实际需求,以智能平台为中枢,探索智能财务安全体系建设路径,旨在推进财务风险管理模式的转变。 　　关键词：　财务安全;RPA技术; 数据融合; 　　引言 　　随着国家电网公司和公司特高压与智能电网建设的持续推进,新业务、新业态不断涌现,财务监督职能也要适应信息化和智能化的管理趋势。甘肃电网为破解财务监督机制体制上缺少贯通和衔接的难题开展了多项探索,持续加强数据融合、创新监督方法、强化协同管控、提高管控质效,实现企业全业务价值链横向协同,全级次组织机构联动延伸[1],拓展了财务安全管理的深度和广度,堵塞管理漏洞,保证财务安全,为电网企业财务安全管理智能化建设提供了积极的经验。 　　一、四维智能财务安全体系内涵 　　四维智能财务安全体系,是新时期甘肃电网以企业战略和公司健康发展为目标,以多维精益财务管理体系变革和智慧财务建设为基础,以提质增效为目的,向深度挖掘、广度拓展,综合构建的全价值链风险管理体系[2]。这是甘肃电网财务管理工作多年的实践和积累,强调财务人员要突破思维定式,从“广度、深度、高度、时间”四个维度,以智能应用为中枢[3]