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仓库管理员面试试题
一、简述作为仓库管理员重要职责是什么?
1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存状况,依照各厂家到货、出货筹划,保证产品正常出入库。
2、负责安排理货员、搬运工人及叉车司机寻常工作,督促理货员做好各类台帐并及时上传系统,以便记录和核查;
3、及时与业务部沟通厂方到货状况,并组织人员做好接货准备。
4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录,对物品出入库要及时验收、登记帐簿,做到账物相符,发现问题及时向上级反馈;
5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,发现帐、物不符时,找出因素予以调帐或上报公司领导解决;
6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排有序进行,并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。
7、刻苦钻研业务知识,全面理解各厂家各系列产品,统筹分析,对库区工作作出相应调节,达到有效管理仓库目。
8、严格放行条签发和使用,不得乱发乱签放行务;
9、监督好所有物品保管工作,所有进出仓库物品均须有有关负责人签字;
10、每周做好工作总结报告,如实反映工作状况和工作中遇到问题,积极提出合理化建议;
11、以身作则,用对的工作办法,积极负责态度解决仓库寻常工作;
12、关怀、爱护、团结下属员工,解决下属员工困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量。带领下属员工做好仓库工作;
13、对于下属员工违背公司规章制度要及时做出解决;
14、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整洁,做好标记,井然有序;
15、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作,防盗报警器设防工作;
16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出解决意见;
17、定制定仓库管理制度,并依照有关制度对下属人员进行考核、奖惩;
18、按照公司发展规划拟定部门人员编制,报公司批准;
19、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通;
二、简述仓库出、入库流程?
出库流程:
入库流程:
三、请简介惯用盘点方式办法及操作要领
五种方式办法
(1)动态盘点法:这是保证库存商品帐、货、卡相符基本办法,它是对发生进出库业务商品及时查点结存数或在当天完毕盘点办法。
(2)全面盘点,这是库存盘点重要方式。是指对在库商品进行全面盘点清查,普通多用于清仓查库或年终盘点。盘点工作量大,检查内容多,把数量盘点、质量检查、安全检查结合在一起。
(3)暂时盘点(又称突击盘点)。是指依照工作需要而定暂时性突击盘点。有时发生以外事故,如失窃等,或对库房有疑问时,也可以做出突击盘点。
(4)循环盘点。是指按照商品入库先后顺序,无论与否发生过进出业务,有筹划地循环进行盘点一种办法。每天、每周按顺序分某些进行盘点,到月末或期末对每项商品至少完毕一次盘点。
(5)重点盘点。是指对商品进出动态频率高,或者是易损耗,或者是昂贵商品一种盘点办法。
四、库内货架每个货位承重多少?2吨
五、库内木托盘及铁托盘分别承重多少?均为1吨
六、库内共有多少辆叉车?每种型号均有什么用途?
答:6台E20电叉:套箱作业、短距离倒货运送作业;
2台R20高架电叉:货架堆垛作业、暂时短距离倒货运送作业;
1台1.6吨电叉:迅速短距离倒货运送作业。
七、仓库防火工作需要注意什么?(如下答案仅为参照)
1.禁止明火(火源)存在; 2.安全用电,防止超负荷、短路、绝缘老化等; 3.对易燃易爆物品严格加强管理。 4.按规定配备维护消防设备设施(消火栓、灭火器、应急照明、疏散批示标志、安全通道等); 5.库房外要有消防车通道和有效防范办法; 6.加强人员消防安全教诲,提高安全意识和素质,有健全消防安全管理制度等。 7.依照仓库实际状况作以补充完善规定。
八、接到某厂家出库告知单,安排工作人员进行出库作业时,对方发既有个别货品包装破损,回绝装车时,您该怎么解决?(答案合理、可操作即可)
九、货品盘点过程中,发现货与录入信息不符,导致这种状况因素有哪些?您该怎么解决?(答案合理、可操作即可)
十、依照您以往经验,对当前仓库管理提出几条可改进建议。
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