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职位名称：人力资源部经理
任职资格：
教诲背景:
人力资源、管理或有关专业大学本科以上学历。
培训经历:
受过当代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面培训。
经 验:
5年以上人力资源管理有关工作经验。
技能技巧:
对当代公司人力资源管理模式有系统理解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调节、员工职业生涯设计等具备丰富实践经验；
对人力资源管理事务性工作有娴熟解决技巧，熟悉人事工作流程；
熟悉国家、地区及公司关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针；
纯熟使用办公软件及有关人事管理软件；
态 度:
对人及组织变化敏感，具备很强沟通、协调和推动能力；
高度敬业精神及高涨工作激情，能接受高强度工作，工作态度积极乐观；
善于与各类性格人交往，待人公平。
考察维度及方式：
维度一、自我勉励和指引
考察方式：提问
你本来所在部门有多少人？部门分工如何？
你是如何解决下属不满情绪或勉励下属工作？
举出在工作中自我勉励或勉励她人事例。
情景模仿：文献筐测试法
维度二、组织协调能力
1、你以为一种好团队成员是什么样？
2、请说一下别人是如何看待你？
3、当你和老板产生分歧时，你是如何解决？
维度三、应变能力
当方案在最后一刻规定改动，你是如何应对？
某个问题讨论总是没有成果时，你是如何做？
据说有人能从容避免正面冲突。请讲一下你在这方面经验和技巧。
维度四、专业知识和举止
专业人士考察
维度五、影响力和说服力
你是如何说服上司批准某一方案？
你如何决定接受或不接受我公司录取决定？
有效影响或说服下属核心是什么？
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