二级企业培训师下册串讲书中技能案例2.pdfVIP

二级企业培训师下册串讲书中技能案例2.pdf

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企业培训师实操资料串讲 2、年限和经验要求 体力条件 不需要 需要 必要 一、岗位分析基本情况 3、需培训的时间和科目 (1 )视力 √ 二、岗位工作身份 08 年新教材下册技能题应知应会 4、本岗位所需的一般能力(计划、协调、实施、组织、 (2 )听力 √ 三、岗位简述 控制、领导、冲突管理、公共关系、信息处理) (3 )口语 √ 四、岗位职责 第一章:岗位职务描述 四、本岗位的工作条件和环境说明 (4 )触觉 √ 五、岗位责任 1、本岗位工作场所(室内、外、特殊) (5 )味觉 √ 六、从业人员特点(或称任职基本资格) 第一模块:岗位职务描述工作基本方法 2、工作环境的危险性 ■能力点四:岗位分析报告撰写(分两种方法) (6 )嗅觉 √ ■P198 案例: 《看看这个岗位规范文件》 3、工作时间特性说明 一、实录法:即按照岗位分析问卷的格式如实填写,按 (7 )手眼协调 √ 修订: 4、总体工作强度说明 照问卷原有的格式形成报告; 1、原规范要求“四、…和培训工作,了解并掌握计算机 5、舒适性(是否需要在高温、高湿、粉尘、噪音恶劣环 (8 )整体协调 √ 二、再加工法:即将问卷的内容重新整理,并用自己的 软件开发方面的专业知识,电脑操作熟练,文笔、口才 境下工作) (9 )紧张 √ 语言和形式撰写成报告。 优秀。” 五、个性特质要求(情绪、性格、责任心、主动性等心 (10 )高度 √ 2、原规范要求“五、 ”把“个人气质一流”换成: “具有 理特征及年龄、身体素质等生理特征) (11 )健康 √ 第二章:人员素质测评 一定亲和力和理性处理人事关系的能力和耐心” 。 第二模块:岗位职务分析与培训方案设计 (12 )主动性 √ ■《兴升科技有限公司人力资源部经理岗位规范要求》 ■P206 案例: 《怎样确定具体的培训内容》 (该调查报告 (13 )独创性 √

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