采购部绩效考核指标评价表excel模板(完整版).pdfVIP

采购部绩效考核指标 受评人 : ________________________ 管理人 : ________________________ 考核期 :_____________________ 序号 考评项目及考评指标 指标权重 计分标准 适用者 得分 (1) 得分 (2) 得分 (3) 总分 说明 按计划完成物资 制度建设：按照年度 采购管理制度的 计划完成物资采购管 制订与修订工 在绩效考核前，管理人收录制 1 ×% 理制度的制订与修 作，得满分；每 度归档信息等考核信息。 订，完成率 100% 有一项计划未完 成，扣 5 分 制度执行：对物资采 高层主管满意率 购管理规章制度的执 达到 95% 以上， 在年度绩效考核前，管理人审 行进行监督、检查和 得满分；满意率 2 ×% 查規章制度执行程度，作為考 指导，高层主管对执 每降1 % ，扣2 核信息。 行满意率达到 %95以 分；满意率每增 上 1% ，加 1 分 采购计划编制的 计划编制：根据市场 完成並得高层主 部预测及經公司高層 管满意率达到 在编制计划完成时间结束时， 同意的銷售目标编制 90% 以上，得满 管理人查证编制计划及收集高 3 年度采购计划，采购 ×% 分；未按时完 层主管进行满意率问卷调查等 计划编制的完成並得 成，该项不得 考核信息 高层主管满意率达到 分；满意率每降 90% 以上 1% ，扣 2 分；满 意率每增1 % ，加 1 分 计划执行：在年度考 按时完成率达到 核期内，采购计划按 95% 以上，得满 按时完成率＝实际完成订单数 4 ×% 时完成率达到 95% 以 分；每有一次未 / 采购订单总数× 100% 上