保安员绩效考核管理细则.pdfVIP

保安员考核 版本： 页序： 初定日期： 保安课绩效考核作业程序书 编号： 最近修订日期： 保 安 课 绩 效 考 核 作 业 程 序 书 第 1 页，共 6 页 保安员考核 版本： 页序： 初定日期： 保安课绩效考核作业程序书 编号： 最近修订日期： 第一章 目的 1. 为了鼓励保安人员认真做好本职工作，杜绝一切不良行为，以权、责、利相结合为原则，结合本 厂保安工作实际，特制定以下保安课绩效考核办法。 2. 本办法不得与《公司政策》相抵触，如有抵触之处，以《公司政策》为准。 第二章 适用范围 本厂保安课全体成员 第三章 奖惩金额 在公司服务年限 1 个月 -1 年内的， 满分每月奖金 200 元，服务年限 1 年以上的， 满分每月奖金 300 元。 第四章 权责 1. 考核组织：人事部负责组织保安员绩效的评选工作，并负责指定、完善和维护评选标准和评选程 序，并向行政总监汇报各项工作。 2. 评选小组：人力资源部经理担任评选小组组长，保安队长为副组长，保安班长为评选小组成员。 3. 申诉质疑：如在评选以及报批过程中，有重大的质疑和申诉时，由行政总监召集评选小组再进行 评选。 4. 最终核准： 行政总监负责评选考核成绩的最终核准。 人事部必须在每月的 15 号之前将相关资料申 报行政总评审、核准。 第五章 监督原则 1. 当班监督：由当班班长负责监督保安员。 2. 队长监督：由队长负责监督班长、保安员。 3. 人事部监督：人力资源部代表公司监督保安课全体成员。 4. 保安队长、班长要严格履行职责，一层管一层，层层抓落实，各级必须严格执行查岗制度，及时 处置执勤点发生的突发事件及安全责任事故并将处理情况报公司领导； 5. 班长查岗的，发现违纪的只惩当班人员。队长查岗发现违纪的除当班人员，还要按标准的 50%惩 班长。公司领导或人力资源部查岗发现违纪的除当班人员，还要按标准的 50%惩班长，按标准的 25%惩队长。