平法识图与钢筋算量8、课程综合实训业主的项目管理.pptVIP

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业 主 的 项 目 管 理 一、项 目 的 前 期 管 理 1.项目的可行性研究 2.项目的投资与融资决策 3.项目的立项 4.项目建设的策划准备 二、项 目 的 实 施 管 理 1.项目建设方法的策划 2.项目投资与融资的实施 3.项目管理模式的策划 三、项 目 的 招 投 标 和 合 同 管 理 1.项目造价管理 2.项目招投标的策划 3.招投标的实施 4.合同和索赔管理 合同条件,合同纠纷的预防,索赔与反索赔的实施 四、项 目 过 程 的 供 方 管 理 1.项目施工承包商的管理 2.项目设计承包商的管理 3.项目监理承包商的管理 4.项目供应商的管理 五、项 目 的 投 资、 进 度 和 质 量 管理 1.项目的投资管理 2.项目的进度管理 3.项目的质量管理 六、项 目 的 基 础 管 理 1.文件和信息管理 2.职业健康安全、环境和社会责任管理 3.沟通管理 4.项目实施的测量与评价管理 七、《建设工程项目管 理规范》的 要 求 内容共18章,此规范的具体要求与上面内容贯穿 谢 谢! * 咨询热线 4006-530-288 * 咨询热线 4006-530-288

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