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人事专员的工作计划范文 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人 员调配工作。 1 、根据公司新的体制设置及人员定编， 抽调部分优秀管理人员 及生产骨干到工业园工作， 使技改项目投运后， 能够正常的安全 经济运行。 2 、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好 调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资 源达到最佳合理配置。 三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力 等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、 合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提 供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度， 进行人事考核评价。 对不合格人员实行在岗试用、 待岗培训或转 岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。 四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管 理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳 动纪律，经常迟到、早退，旷工 ; 完不成生产任务或工作任务的 ; 不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众 *** ，打架 斗殴影响生产秩序、 工作秩序和社会秩序等情况的员工， 分别给 予行政处分或经济处罚。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的 进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。 2 、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。 按照劳动部 门要求， 做好职业资格证书年审工作， 同时根据实际适时做好职 业资格证的申报及办理。 七、其他人事管理工作： 1 、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作， 及时做好员 工劳保用品的补充及相关制度修订工作。 2 、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的 完整性、齐全性、保密性;