公司督查督办工作管理办法.pdfVIP

. xxxx 集团督查督办工作管理办法 第一章 总 则 第一条 督查督办工作是为了推动年度计划、重要会议 决议、领导重要批示指示及重大决策部署的贯彻落实而开展 的督促检查工作的总称， 是服务领导决策， 强化执行力建设， 确保政令畅通，推动工作有效开展的重要手段。 第二条 督查督办工作开展原则。 （一）围绕中心，突出重点。紧密围绕公司中心任务和 重点工作展开，集中力量抓好事关全局的重大决策、重要部 署和重要事项的督办落实。 （二）明确责任，分级负责。督查督办工作实行主要领 导负责制， 分级管理、 分类指导， 做到各司其职、 各负其责、 机制完善、程序规范。 （三）改进创新，注重实效。不断改进工作方式、创新 督办手段、深入工作一线、确保督办实效，做到任务明、问 题清、督到位，件件有落实、事事有交待。 第三条 本规定适用于公司本部及各二级单位。 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ . 第二章 组织体系和职责分工 第四条 公司督查督办工作实行主要领导负责制。公司 主要领导为公司督查督办工作总责任人，全面负责公司经营、 行政各项事务督办工作。其他副职按照分工对总责任人负责， 领导组织公司督办工作的开展。 第五条 董事长办公室是公司督查督办工作的归口管理 部门。本部各部门和各二级单位（以下简称“各部门” ）具 体负责督查督办事项的承办落实。各部门要高度重视督查督 办工作，建立健全各自的督查督办工作体系，安排专门人员 负责跟踪做好本部门承办事项的开展落实，切实将督查督办 工作列入本部门重要工作职能，确保督查督办工作有效开展。 第六条 公司督查督办工作采用专人负责的做法，建立 完善督查督办专员机制，董事长办公室指定专人具体负责开 展公司督查督办工作，各部门、各单位指定专人作为本部门 的督办工作联络人。 第七条 董事长办公室主要职责： （一）负责建立健全督查督办工作管理规定及相关工作 制度体系。 （二）负责督查督办工作的日常管理。 （三）组织开展督查督办调研、检查和考核活动。 （四）对督查督办工作情况定期总结汇报，加强成果应 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ . 用和交流。 （五）完成公司领导交办的其他督办任务。 第八条 本部各部门负责人是本部门承办事项的第一责 任人，对承办事项负全责，主要职责为： （一）提出督查督办立项建议， 明确承办事项完成时限。 （二）确定本部门督查督办事项承办人。 （三）确保本部门承办事项正常开展，检查承办事项办 理效果。 第九条 各二级单位主要负责人是本单位承办事项的第 一责任人，对承办事项负全责，主要职责为： （一）负责组织制定本单位的督查督办管理办法。 （二）负责制定本单位督查督办事项落实计划，并认真 组织实施和检查。 （三）提出督查督办立项建议， 明确承办事项完成时限。 （四）确定本单位督查督办事项承办人。 （五）确保本单位承办事项正常开展，检查承办事项办 理效果。 第十条 督办工作联络人负责本部门督查督办日常管理 工作，主要职责为： （一）拟定本部门需要进行督查督办的事项。 （二）协调并督促本部门承办项目负责人按照督办要求 按时反馈报送工作进展情况和办理结果。 部分内容来源于网