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也谈疾慢如仇 国际业务部 杨明忠 面对公司十一五末实现 30 个亿的销售目标，针对目前公司销售 现状，公司从上到下开展“疾慢如仇”的大讨论活动，这次活动的开 展正如一场及时雨，为公司的业务发展步伐加了“油” ，带来了动力。 同时也为我们的指出了提高工作效率的方法。在此谨谈谈自己的想 法。 慢，是当前工作中普遍存在的通病。从日常工作到大的项目，都 普遍存在效率的问题。 大事小事，都要一个个部门， 经过无数的工序、 通过层层研究，经过级级审批，到最终敲定，总是一种相当漫长的过 程，流程繁琐。慢，不但降低工作效率，提高工作成本，而且贻误商 机。慢，就是作风溃散，拖拉闲扯，甚至造成一项项可行的计划和新 产品流产，甚至导致企业损失。 慢，也可以说是一种能力水平的表现， 个人水平能力的低下，导致工作处处卡壳。 当今的竞争情势， 不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。相对于慢 就是“快”，就是效率，就是速度最大化。当今世界，速度至上，速度 制胜，已经打破了以往的思维模式和行为模式以及一切的商业模式。 效率将成为企业发展最致命的因素。 一个企业要快起来， 就必须建立 一套各种资源都快速运转， 快速反应的企业结构， 容不得任何一丝的 延迟和停滞。而这个关键又在于人的工作作风本身，人的工作作风、 工作速度直接影响企业的效率，还决定着其他所有工作的效率。 身为保龄宝人应该感到无比的荣幸和骄傲， 保龄宝的事业正蒸蒸 日上，到处是一片繁忙的景象，这说明充满了希望。公司在这个时候 开展这样的活动，我觉得，这是英明的。一个现代企业，能把提高工 作效率放在首位，而把办事拖沓当作仇敌来对待的， 没有理由让你不 相信它必将有更美好的未来。