拓展部信息研究专员kpi.pdfVIP

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2021-03-26 发布于四川
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拓展部信息管理专员 KPI 组成表考核 KPI 考核标准 KPI 说明权重计算方式信息来源考核目的周期每周销售信息汇见表 1 周 100 分见附表一 40% 使公司的销售信息及时能上传到管理层总统计报告每月销售情况分对下属事业部销售情况作出分析，帮助决一年 100 分见附表一 20% 见表 2 析报告策者采取相对应的措施本岗位提高报告确保为公司的饿战略规划工作提供一手行业收据收集汇或二手的数据，加强决策的根据公司战略年度 100 分见附表一 20% 见表 3 总与分析报告规划工作提出的对行业以及市场竞争情况信息提出的要求来，保证部门年度运作计划中规定的重点研主研课题报告半年 100 分见附表三 20% 见表 4 究课题能及时准确完成软指标评分表表一：报告评分表（拓展部总经理填写）请拓展部总经理针对本岗位提交的销售信息汇总统计报告综合以下四方面评分软指标评分项目分数分布考评得分报告上交及时性 10 优秀： 100 分报告得准确性 60 良好： 80 分报告内容的全面性 15 一般： 60 分分析对决策得指导性 15 较差： 40 分总计 100 附表 1：每周销售统计报告内容报告项目报告内容销售数据汇总表销售汇款汇总表新签合同汇总表附表 2：每月销售情况分析报告报告项目报告内容每月销售额汇总每月竞争对手分析每