二级建造师培训1022施工管理的组织结构101022施工管理的组织结构.pptVIP

of (#) 作者： 刘玮玮 1 2 项目管理的组织结构图 目 录 基本的组织结构模式 of 7 1 （施工管理的组织结构） 一、基本的组织结构模式 of 7 2 1.职能组织结构的特点及其应用 在职能组织结构中， 每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。 因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令， 它就会有多个矛盾的指令源。 一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。 （施工管理的组织结构） 一、基本的组织结构模式 of 7 2 2.线性组织结构的特点及其应用 在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。 在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上的困难。不允许越级下达指令。 （施工管理的组织结构） 一、基本的组织结构模式 of 7 2 3.矩阵组织结构的特点及其应用 矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。 指令来自 于纵向和横向两个工作部门， 其指令源为两个。 在矩阵组织结构中， 为避免指令矛盾对工作的影响， 可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主。 （施工管理的组织结构） 二、项目管理的组织结构图 of 7 3 项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。 在线性组织结构中，每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。 * of (#) *