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合同制定方法物业管理合同草案 XXXX 物业管理合同草案 一、楼盘介绍 略 二、XXX 物业管理述要 XXX 物业管理（深圳）有限公司成立于一九九九年十月二十日，是 XXX 地产（深 圳）有限公司全资子公司，为外商独资企业，具有独立的法人资格，为深圳市乙 级物业管理单位。公司将 “创建国际一流物业管理企业”为自己的奋斗目标，聘 请香港著名的戴德梁行为物业顾问，吸收引进国内外先进经验和技术，运用现代 企业管理理论，精心打理自己管理的小区，其中桂芳园住宅小区已成为享誉深圳 的明星楼盘，成为深圳市最有代表性的城镇化小区。本着 “至诚服务、有序高效、 务实创新、求真求精”的企业理念，XXX 物业稳步发展、创新进取，已形成自己 的特色，在同行业中有一定的知名度。 三、管理的目标及整体设想 针对 xxxx 的实际情况，我们确立了其物业管理的目标定位和整体构想。我们对 xxxx 的管理目标定位是：在管理期内，使xxxx 的物业管理在社区环境、安全保 障、文化氛围、管理水平等方面成为深圳市物业管理的典范，树立起独树一帜的 品牌物业形象。通过专业化、规范化的物业管理服务，在全面接管小区后一年内 使 xxxx 达到龙岗区物业管理优秀小区的管理标准，二年内达到深圳市物业管理 优秀小区的管理标准，三年内达到广东省优秀示范小区物业管理的标准，四年内 达到国家优秀示范小区物业管理标准。我们对 xxxx 的管理设想可概括为： 树立 XXX 物业管理形象 建设专业规范的服务队伍 提升 xxxx 的综合品质 打造 XXX 一流地产品牌 （一）树立XXX 物业管理形象 XXX 物业是一个极具活力和竞争能力的物业管理企业，她最鲜明的特色是敢于创 新，既有机制创新，又有管理创新，还有物业管理行业理念的创新。XXX 物业经 过四年的历炼，积淀了丰富的企业文化，储备了大批优秀人才，拥有成熟的物业 管理经验，保证了自己在市场经济大潮中越来越具竞争力。XXX 在接管 xxxx 后， xxxx 将成为 XXX 物业明年工作的重中之重，必将投入主要精力，努力树立起 XXX 物业管理的形象，为提升 xxxx 物业管理水平，XXX 物业准备采取以下措施： 1 、全面推行 “人性化物业管理模式” XXX 物业借鉴国外物业管理经验，广泛引入人性化物业管理的先进管理理念，以 关注员工的不同需求、关注业主的家居质量、关注环境的温馨和谐、关注社区的 整体氛围为特征的具有 XXX 特色的人性化管理模式，使 XXX 物业在管理水平上有 了质的提高。XXX 的人性化管理实现了几个统一：对业主来说，注重了外在环境 和内在情感的统一；对公司来说，实现了规范化管理和人性化管理的统一；对员 工来说，体现了企业发展和个人成长的统一。 XXX“人性化物业管理模式”可以表述为：（1）关注员工和业主不同层次的需求； （2）小区环境建设中人性化因素的融入；（3）对业主在管理服务过程中的 “家 庭式关怀” ；（4 ）现代文明社区精神的塑造。简言之，就是在管理、环境、空 间各个层次和环节营造既相互信任、相互尊敬，又有明确行为规则约束的和谐、 有序的舒畅环境和文化氛围，使人们在工作、生活、文化娱乐等各方面的品味需 求均得到满足。XXX 物业在桂芳园的物业管理实践中提炼出的人性化物业管理模 式必将使xxxx 的物业管理在档次上得到全面提高。 2 、个性化服务 作为服务性行业，XXX 物业在管理服务上不断吸收行业内较先进的理念，在 xxxx 的物业管理中，我们将提供个性化服务，以适应社会发展与消费细分的市场趋势。 我们从过去的着眼于满足业主的群体需求、一般需求，提高到在满足业主上述需 求的基础上，最大可能地满足于业主的个性需求、特殊需要的高度；尽可能多地 为业主提供关怀心灵、关注人性的深层次的服务。因此，XXX 物业将根据各类业 主的不同需求，提供不同层次、不同类型的个性化服务。我们将根据 xxxx 各类 业主的不同需求，提供更适合不同层面、不同类型的个性化社区服务内容，实行 有效的 “爱好分类、个性服务” ，将以往物业服务的大面积、大分类和大时段上 升为业主细分、爱好细分、服务细分的更人性化的服务。 3 、实践 “即时服务和隐性管理”相结合的管理设想 我们在 xxxx 的物业管理中，将引入 “即时服务”和 “隐性管理”相结合的管理 理念。 “即时服务” ，就是我们将对小区业主的服务需求做全面、深入、细致的 了解，并成立 “业主应急服务队伍”和 “二十四小时快速维修队伍” ，保证在业 主需要帮助时会即时出现，为业主提供及时满意的服务，我们强调的是服务的快 捷性和业主的满意度。 “隐性管理”是服务档次