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招标师《项目管理与招标采购》重点知识解说
一、考情分析
招标师考试是从招标师开考以来第5次考试,这次考试也是按照旧规定最后一次考试,从开始,招标师考试将进行调节,考试科目还是四科,但是科目内容发生了变化,新调节后科目为招标采购专业知识与法律法规、招标采购项目管理、招标采购专业实务和招标采购合同管理。招标采购案例分析换成了招标采购合同管理;招标采购法律法规与政策、项目管理与招标采购两个科目调节为招标采购专业知识与法律法规、招标采购项目管理;招标采购专业实务科目不变。设过渡期1年,没有通过所有科目考试,在尚有1次机会参加旧科目考试。从所有参加新科目考试。
新考试科目考试成绩实行4年为一种周期滚动管理办法,在持续4个考试年度内参加应试科目考试并合格,方可获得招标师资格证书。
招标专业人员职业资格分为招标师和高档招标师。实行注册制,国家发展改革委是招标师资格注册审批部门,一次注册有效期为3年。
二、教材变化状况
依照关于考试告知,考试大纲、辅导教材继续延用。但是教材有个别错误地方,今年也作出了勘误,人们打开下面链接,进入招投标协会网站进行查看。
此外依照中招协24号文献精神,考试大纲及四科教材与国家发改委会同工业和信息化部等九部委发布《关于废止和修改某些招标投标规章和规范性文献决定》(第23号令)中清理或修改招标投标有关规章和规范性文献内容不一致者,以23号令为准。(23号令可在百度上查看)
三、科目特点/题型/题量分布
大纲改版后,考试题型继续保持为选取题,分单选题和多选题,但数量有所调节,其中单选题为70个,每题1分,共70分。多选题为25个,每题2分,共50分,卷面总分为120分,成绩在72分以上为合格。今年题型、数量、分数与一致。
第一章 项目管理应用知识体系
本章历年考情:
本章近三年分值逐渐递增,由17分,涨到了20分,再到24分。题型为单选题、多选题。详细状况如下表:
章目
年度 题量与分值
题型1(单选)
题型2(多选)
共计
题量
分值
题量
分值
题量
分值
第一章
16
16
4
8
20
24
12
12
4
8
16
20
11
11
3
6
14
17
本章重点:
1.项目生命周期、项目管理;
2.项目时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理;
3.项目管理组织方式、项目管理组织方式选取。
知识点串讲:
1.项目与项目管理
1.1项目
项目概念
由一系列具备开始和结束日期、互相协调和控制活动构成、通过实行活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现项目目的独特过程,这样一次性努力与过程在项目目的实现后就结束或终结了。
项目特点
项目是指一种过程,而不是过程完毕时形成成果
项目属性
项目可大可小,项目周期可长可短。界定一种工作行为与否为项目只能看它与否具备如下属性:1)特定目的唯一性;2)暂时一次性;3)不断完善渐进性;4)风险与不拟定性。以上是比较广泛表述,其她尚有资源需求多样性、多目的性与互相依赖性等表述。
项目生命周期
项目生命周期也被称为生命期,普通被划分为四到六个阶段,分别是:
1)开始阶段(项目启动与提出项目概念阶段)在这一阶段重要是提出项目概念,进行项目界定,成立项目基本组织.
2)筹划阶段(项目策划、开发与做出相应决策阶段). 在这一阶段要由新成立项目组织依照前一阶段提出项目概念做出详细研究和策划,制定项目各项基本目的,再由项目发起人或投资人对此审核论证、完毕认定。有时也将规划开发与审核论证决策作为两个阶段。
3)执行和控制阶段(项目执行或管理执行阶段). 在这一阶段需要进行项目细节设计,并完毕项目生产。有时也将细节设计与生产行为作为两个阶段。
4)结束阶段(结束、终结和收尾阶段)。在这一阶段要进行项目成果交接、总结项目执行状况和经验,解体项目组织机构。值得一提是,依照近年来项目管理界研究成果,以为应在项目成果交接后设立一种对成果提供保证和进行必要改进任务,也纳入此阶段。
项目生命周期特点
各项目阶段按照顺序首尾衔接,以明拟定义可交付成果为各阶段完毕标志。
项目资源投入强度在项目开始时较低,此后逐渐提高,进入项目后期接近结束时又迅速下降。
随着项目推动,项目面临风险和不拟定性逐渐减少。外界因素对项目影响限度也逐渐削弱。
例题1.单选题 在项目生命周期中,项目所面临风险变化规律是( )。【考题】A.项目开始阶段风险较小,此后逐渐增大,结束阶段又迅速减小B.项目开始阶段风险较大,此后逐渐减少,结束阶段又迅速增大C.随着项目推动,风险逐渐增大D.随着项目推动,风险逐渐减小
答案:D
例题2.单选题 按照项目生命周期四阶段划分方式,某工业项目厂房初步设计在项目( )阶段完毕。【考题】 A.启动
B.筹划
C.执行与控制
D.收尾
答案:B
例题3.单选题 按照
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