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年度培训计划的重要性 　　年度培训是非常重要的，培训可以提升企业竞争力，那么如何制定培训计划?下面是干货资源社小编收集整理关于年度培训计划的资料，希望大家喜欢。　　一、 新员工培训目的　　1、 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气　　2、 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望　　3、 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台　　4、 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感　　5、 使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系　　二、 新员工培训内容　　一)、就职前的培训(由部门经理负责)　　主要是对新员工的到来表示欢迎，指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师，解答新员工提出的问题。　　二)、部门岗位培训(新员工实际工作部门负责)　　介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。　　三)、公司整体培训(内部培训师负责)　　分发《员工培训手册》——(简述公司的历史与现状，描述公司在XX市地理