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2021/3/27 * SWOT分析案列 案例一 个人的SWOT分析 案例二 科尼尔SWOT分析 案例三 沃尔玛SWOT分析 2021/3/27 * 我的SWOT分析 优势(S): 1、高学历 2、人际关系良好 3、能独立自主 4、正确价值观与人生观 5、有专业知识 劣势(W) 1、过于理想化 2、主观意识过强 3、眼高手低 4、对某些工作存有偏见 5、没有工作经验 2021/3/27 * 我的SWOT分析 机会(O) 1、就业市场越来越倾向高学历者 2、现在高科技就业市场蓬勃发展,高级人才却不足 威胁(T) 1、无法屈就低职位、低薪水 2、所学专业与热门产业不符 3、热门产业竞争激励 4、金融危机到来,公司倒闭、人员下岗、职位变少,求职压力加大。 2021/3/27 * 培养个人的竞争优势 条件1— 语言能力国际化,第二外语不嫌多 条件2— 资讯收集网络化,解读转化更抢手 条件3— 掌握主流趋势,趁早储备战力 条件4— 持续深化专业,永远不被取代 条件5— 多把刷子才够看,自我行修必修课 2021/3/27 * 培养个人的竞争优势 条件6— 创意为专业加分,多方激励更充沛 条件7— 勇于接受挑战,转调外派舍我其谁 条件8— 效率时间管理,专心分工事半功倍 条件9— 尊重整体效益,情绪智商得宜 条件10— 机动调整舞台,滚石也能生苔 2021/3/27 * 了解自我— 周哈理窗 (The Johari Window) 自己知道 自己不知道 别 人 知 道 别 人 不 知 道 开放区 (开放自我) 背后区 (背脊我) 隐藏区 (隐藏自己) 潜能区 (未知我) 自我揭露 回 溃 2021/3/27 * 科尼尔SWOT分析 2021/3/27 * 沃尔玛SWOT分析案例 优势(Strength): 沃尔玛是著名的零售业品牌,它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名。 沃尔玛的销售额在近年内有明显增长,并且在全球化的范围内进行扩张.(例如,它收购了英国的零售商ASDA) 沃尔玛的一个核心竞争力是由先进的信息技术所支持的国际化物流系统.例如, 在该系统支持下,每一件商品在全国范围内的每一间卖场的运输、销售、储存等物流信息都可以清晰地看到。信息技术同时也加强了沃尔玛高效的采购过程。 2021/3/27 * 沃尔玛的一个焦点战略是人力资源的开发和管理。优秀的人才是沃尔玛在商业上成功的关键因素,为此沃尔玛投入时间和金钱对优秀员工进行培训并建立忠诚度。 2021/3/27 * 沃尔玛SWOT分析案例 劣势(Weakness): 沃尔玛建立了世界上最大的食品零售帝国。尽管它在信息技术上拥有优势,但因为其巨大的业务拓展,这可能导致对某些领域的控制力不够强。 因为沃尔玛的商品涵盖了服装、食品等多个部门,它可能在适应性上比起更加专注于某一领域的竞争对手存在劣势。 该公司是全球化的,但是目前只开拓了少数几个国家的市场。 2021/3/27 * 沃尔玛SWOT分析案例 机会(Opportunity): 采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他国际零售商合作,专注于欧洲或者大中华区等特定市场。 沃尔玛的卖场当前只开设在在少数几个国家内。因此,拓展市场(如中国,印度)可以带来大量的机会。 沃尔玛可以通过新的商场地点和商场形式来获得市场开发的机会。更接近消费者的商场和建立在购物中心内部的商店可以使过去仅仅是大型超市的经营方式变得多样化。 沃尔玛的机会存在于对现有大型超市战略的坚持。 2021/3/27 * 沃尔玛SWOT分析案例 威胁(Threats): 沃尔玛在零售业的领头羊地位使其成为所有竞争对手的赶超目标。 沃尔玛的全球化战略使其可能在其业务国家遇到政治上的问题。 多种消费品的成本趋向下降,原因是制造成本的降低。造成制造成本降低的主要原因是生产外包向了世界上的低成本地区。这导致了价格竞争,并在一些领域内造成了通货紧缩。恶性价格竞争是一个威胁。 2021/3/27 * SWOT分析模型 2021/3/27 * SWOT分析模型简介 SWOT分析代表分析企业优势(strength)、劣 势(weakness)、机会(opportunity)与威胁(threats)。 优势和劣势是内在要素,机会与威胁则是外在要素。 SWOT分析法是一种用于检测公司运营与公司 环境的工具。是将对企业内外部条件各方面内容进 行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机 会和威胁的一种方法。 2021/3/27 * SWOT(strengths Weakness Opportunity Threats
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