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构造化面试测评表(销售人员)
1、如下表格中,面试者只需在相应项“是/否”一栏中填写对被面试者评价,是则打“Ⅴ”,否则打“×”。详细分数由人力资源部核算。
2、面试时尽量按照提问项目规定进行提问。按照评价要点进行评价。另为体现公平,同一岗位面试者面试提问项目尽量相似。
要素
观测内容
提问项目
评价要点
(每个评价要点为41.2分)
是/否
权重
仪表风度
1、仪容、衣着
1、穿着整洁、得体,无明显失误;
2%
行为、举止
2、走路沉着、举止稳重;
3、敲门,走、坐、立仪态
3、敲门,走、立、坐姿势合乎礼节;
口语
4、口语文雅、礼貌,无明显语言失误;
精神面貌
5、精神面貌良好;
自我认知(考察语言表达能力)
能否认清、理解自己;
语调、内容合乎规定;
能否精确表达并传递信息;
1、你以为最能概括你三个词是什么?为什么?(应聘者普通会描述其长处);
2、那你以为你重要缺陷是什么?
1、谈话内容有条理,先后持续,无明显矛盾;
3%
2、应聘者能客观并且真实评价自己;
3、长处含责任心、上进心、积极性、欢迎变化等2项以上;
求职动机(价值观)
公司与否可以满足其工作动机;
应聘者盼望个人发展机会与公司发展机会与否吻合;
1、对你来说,最重要驱动力是什么?(金钱、晋升、表扬…)
考察应聘者工作动机,咱们更需要为发展而不断追求,成就动机很强人;
1、应聘者考量重要因素是将来发展;
6%
2、为什么要离开原公司?
在此前公司,你觉得满意和不满意是什么?
3、你选取我司这个岗位,你看重是什么?
你个人想在我司有如何发展?
2、职业抱负与职位相符;
4、说说你对咱们公司理解;
3、应聘者薪资规定公司可以满足
工作经验(专业技能)
应聘者工作经验与公司所需经验契合限度;
应聘者专业技能与否达到公司规定;
应聘者实际工作能力能否满足公司规定;
应聘者解决问题能力与否达到公司规定;
1、你以往工作中该岗位重要做哪些工作?与否始终从事同样工作?
1、与应聘职位关于实际经验可以满足工作规定(详细见任职资格)
3%
2、你以为要胜任你此前岗位需要具备哪些素质?为什么?其中哪些素质在你之前工作中发挥了积极作用;
2、应聘者工作能力与公司所需能力契合限度(60%-80%),达到胜任素质总分70%以上;
工作掌
控能力
1、你是如何看待销售这个岗位?你以为具备哪些能力可以胜任这个岗位?
1、懂得自己应当做什么
14%
2、如果你被录取,你准备如何开展工作,如果有欠缺应如何改进。
2、有长远工作规划和短期筹划,有不断改进工作能力
知识水平
1、简介一下你以为比较拿手专业科目?
2、对(应聘职位)专业知识,你熟悉限度如何(理解、熟知、纯熟运用);
1、应聘者知识广度和深度可以胜任此职位规定;
3%
3、请你简介一下这个专业你最为熟知某些,然后提一点你个人想法;
2、应聘者可以纯熟运用工作必要知识;
3、可以对工作提出想法或改进方案;
责任心(工作态度)
应聘者语言、语调、表情;
应聘者所陈述内容与否真实;
1、描述一下以往就职公司中您以为您最为认同公司文化(说说你对“责任”怎么看?仅代表职责吗?;
1、对我司(爱、责任、追求)中责任认同;
7%
2、如果你和同事共同负责项目浮现了问题,公司领导要追究责任并予以负责人惩罚,而重要责任又不在你时,你会怎么办?为什么?
2、敢于承认错误,敢于承担责任;
3、当你所在公司浮现严重财务危机,工资无法准时支付,并且短期内不会改观,你会怎么办?
3、在组织遇到困难时,可以坚守岗位,做好本职工作;
4、如果分派给你一项任务眼看期限将到,难以完毕,你会怎么办?
4、尽职尽责,积极积极完毕自己承担工作;
5、你以往公司中员工迟到、早退状况严重吗,对此你是如何看?
5、工作积极性与否高;
上进心
应聘者对自己将来发展与否有规定;
应聘者发展规划和公司提供机会之间与否有冲突;
应聘者与否可以较好安排好时间;
1、你有过给自己制定筹划和目的经历吗?次数多吗?(那去年1年,你给自己定了哪些目的,达到了多少?)
1、应聘者习惯给自己制定目的,规定自己上进;
6%
2、目的达到70%以上;
2、你感觉自己做最佳工作是哪份,为什么以为是最佳?
3、应聘者个人发展盼望与公司提供机会契合;
3、您个人想在我司获得如何成就?
4、你将来5年职业发展筹划是什么,打算如何实现?(学习能力)
4、应聘者目的清晰,筹划明确,可以达到;
5、能告诉我,你工作日一天时间安排吗?
5、明确时间安排,可以较好管理好时间;
影响力
通过各种手段和办法(涉及在需要时候恰当调节自己陈述内容与风格)来说服她人,并获得她人对自己观点认同与支持
1、与否乐意成为众人焦点,但愿去影响别人;
2、与否可以清晰表达自己观点?
3、能否对形势进行精确把握;
4、能否精确把握
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