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- 2021-04-03 发布于广东
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(三)差别化战略的实施条件 1.顾客需求的差别化 2. 具有较强的研究开发能力,研究人员有创造性眼光; 3. 企业具有以产品质量和技术领先的声望; 4. 很强的市场营销能力; 5. 研究开发、市场营销、产品生产等部门之间具有良好的协调机制; 6. 企业具备吸引高级研究人员、创造性人才的物质条件。 * 第七章基本竞争战略 (四)差别化战略的关键: 新产品概念与新产品设计 新产品概念含义 概念必须迎合消费者的需要而提出; 同一类产品可能包含多个“概念”,即平时所说的“卖点”; 研制新产品前要筛选出最能满足市场需要的概念。 * 第七章基本竞争战略 新产品概念及应用 商品类别 中心概念 拓展概念 食品 解渴充饥,补充营养,保证健康 消闲,表明高贵身份,传递情谊,合家团圆 家用电器 质量,功能,便利性,安全,经济实惠等 享受,地位,身份,潮流 药品 健康,安全 服用方便,口味好 * 第七章基本竞争战略 (五)差别化战略的陷阱 企业对购买者需求特点缺乏准确的分析把握 企业的差别化缺乏独特的来源 企业过度差别化,导致成本大幅上升(提价)或差别化属性超出需求(功能浪费),购买者难以接受和认同 企业向购买者索要太高的价格附加 * 第七章基本竞争战略 (六)
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