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中层经理管理可行的项目主题技巧用及人员素质实际提升 打造高效执行力团队需要“狼性管理” 生存第一，永远的危机与斗争意识 规则第一，永远的服从与执行意识 团队第一，永远的合作与大局意识 忠诚第一，永远的牺牲与感恩意识 中层经理管理可行的项目主题技巧用及人员素质实际提升 团队的强大最终是文化的强大 精神层 制度层 物质层 中层经理管理可行的项目主题技巧用及人员素质实际提升 优秀企业的执行文化 海尔与华为：危机是创造出来的 现实：行动能力是淘汰出来的 沃尔玛：凡是已经决定了的，就是对的 我的观点：人们不会做你希望的，只会做你检查的 戴尔：没有人会拒绝改变，但所有人都拒绝被改变 中层经理管理可行的项目主题技巧用及人员素质实际提升 时间盘点 不知道把时间花到什么地方去了 不知道完成一项任务需要多长时间 不知道迄今为止所表现出的工作作风的优缺点 不知道哪些因素防碍自己的工作业绩 中层经理管理可行的项目主题技巧用及人员素质实际提升 时间管理的致命禁忌 迷惑：目标是什么？ 犹豫不决：我们该做什么？ 精力分散：精神和体力超负荷？ 消极拖延：可以等明天？ 完美主义 逃避 打扰 中层经理管理可行的项目主题技巧用及人员素质实际提升 时间管理的发展 第一代：备忘录型 第二代：事先规划安排行程 第三代：规划、