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世界工厂的思考 2010年发生的本田工人罢工等劳资纠纷事件，引发了中国企业 如何在新的问题下保持高速增长的一次反思。作为ldquo;世界工厂 rdquo;,中国单纯依赖廉价劳动力的低成本模式正在面临越来越大 的挑战 每一年成为过去，总会给史记官们留下些故事。2010年中国值 得记录的故事很多，有举国欢庆办世博，有举国痛悼玉树地震，还有 广州亚运会，等等。 2010年，对于中国企业工业发展史而言，也是一个值得书写的 年头。这一年，出现了一些劳资纠纷，特别是深圳富士康员工的 ldquo;N连跳rdquo;和佛山本田工人罢工事件，引发了人们的深度 关注和思考。引发的思考很多，包括：在不断完善的市场 环境下， 企业应如何提升自身管理和企业文化；在社会经济不断发展的同时， 应如何进一步改善员工，特别是一线工人的福 利待遇；随着世界经 济一体化的不断深入，中国作为ldquo;世界工厂rdquo;的角色需耍 做些什么样的调整hellip;hellip; 思考，本身就是一种进步，而且，它还会是更大进步的开始。 制造型企业的企业文化待完善 深圳富士康ldquo;N连跳rdquo;,首先引发的是关于代工企 业的企业文化和企业管理的思考。 毋庸讳言，富士康不当的制度和管理，是导致员工跳楼的直接 原因。 ldquo;连跳事件rdquo;发生后，深圳市总工会进行了调查。 调查结果认为，富士康管理机制的ld