人力资源管理培训课程课件高效招聘与面试技巧 .pptxVIP

精效招聘与面试实用手册;;态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念 ;为什么必须做好招聘工作？;招聘失败的成本;企业人员招聘的十大理念;企业人员招聘的十大理念;情景分析：;企业人员招聘的十大理念;企业人员招聘的十大理念;企业人员招聘的十大理念;企业人员招聘的十大理念;案例分享：“巧妙布局” 美国西南航空公司怎么进行招聘初试;职位空缺产生：招揽人才的决定;企业人员招聘的十大理念;招聘工作的“两面”性;企业人员招聘的十大理念;面试案例讨论：;宝洁的行为面试提问评价体系;企业人员招聘的十大理念;选才过程中,HR部门的职责 ;用人部门的职责主要包括： ?向人力资源部提供具体职位要求，以确定这个职位所需的能力是什么。 ?面试候选人。 ?做出录用决定。 如果部门经理不能做录用决定，就由分管领导决策。 人力资源部只是一个辅助和咨询的作用。;企业人员招聘的十大理念;成功招聘,理念先行---优秀面试官的职业心态?;给应聘者一个好印象：面试官的面试礼仪;准备工作做失败了，你就是准备着失败;第二单元 企业要什么样的人---招聘岗位需求分析;某快速消费品企业的招聘计划;如何进行招聘岗位需求分析 ----实战技巧：“钻石模型”;;“钻石模型”之一：岗位基本刚性要求;“钻石模型”之二：应知应会专业知识;“钻石模型”之三：工作必备综合技能;“钻石模型”之四：职业态度;“钻石模型”之五：特别加分项;七