业务部薪酬方案.docVIP

业务薪资方案 目的：为了不断的拓展市场，提高品牌的知名度，实现公司经营冃标和发展 战略，根据业务需要，修订业务部业务员提成方案。 一、 组织结构 为了让业务员更有效、更专心的去拓展市场，根据客户的种类不同，现 将业务人员分为负责经销商业务人员（###）和负责工程业务人员（###） 二、 负责经销商业务的业务员工资薪酬结构 1、 业务员工资总收入=基本工资+提成+补贴+开发奖+其他 2、 基本工资：1500元 3、 提成：以销售业绩指标30万为标准,分以下级别； 实际冋款超 出指标部分 10万之内 （含10万） 10 — 20 万 （含20万） 20 — 30 万 （含30万） 30万以上 提成 1% 1.1% 1.2% 1.3% 注：1、未完成指标无提成；2、销售成交价低于4.75折需总经理审批且提成 减半。 4、补贴： 电话补贴：300元； 出差补助：①省内按80元/天包干；省外按120元/天包干（按提供当地的住 宿发票为准）。 ②可报销长途车费，在出差回来三天内填写报销凭证。（如有工厂 车到达出差地不予报销）。 5、开发奖：根据新客户开发首月货款实际总回款额为标准划分为 a、 达3万元以上未到5万（含5万），开发奖为300元 b、 达5万元以上未到8万（含8万），开发奖为500元 c、 8万以上，开发奖为800元 严格杜绝徇私舞弊现象，如把原有客户转为新客户，或把原有客 户折