人力资源薪酬福利管理 .pptxVIP

国家职业资格培训; 　薪酬福利管理;第一节　薪酬管理;一、薪酬的定义和内涵;二、薪酬管理的原则;第一单元　岗位评价与薪酬等级;一、岗位评价的定义、目的（相关知识）;二、岗位评价的功能（相关知识）;岗位评价的功能（图例1）;岗位评价的功能（图例2） ;三、岗位评价的原则（相关知识）;四、岗位评价的工作程序;五、岗位评价方法;（一）岗位排列法;（二）岗位分类法;（三）要素比较法;（四）要素计点法;要素计点法－权重计算;要素计点法－点值计算;要素计点法－点值表;六、岗位评价方法的比较（P179）;七、薪酬等级划分的工作程序;八、岗位评价与薪酬等级的关系（P180）;第二单元　薪酬调查;一、薪酬调查的内容和作用;二、薪酬调查与岗位评价等工作的关系（相关知识P190）;三、薪酬市场调查的工作程序;3.1 确定调查的企业;3.2 确定调查的岗位;3.3确定调查的数据;3.4 薪酬调查的方式;3.5薪酬数据的统计分析;四、薪酬满意度调查工作程序;五、调查问卷设计的注意事项（P190）;第三单元　薪酬计划;一、制定薪酬计划的准备工作（相关知识）;二、制定薪酬计划的方法（相关知识）;三、制定薪酬计划的工作程序;四、薪酬计划表与薪酬计划报告（相关知识）;第四单元　薪酬结构;一、薪酬结构概述（相关知识）;二、各种薪酬结构（相关知识）;1、以绩效为导向的薪酬结构（传统型）;2、以工作为导