人力资源规划教材 .pptxVIP

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  • 2021-04-02 发布于江苏
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;本章概述;; 医院对护士需求量的预测; 一、什么是人力资源规划?;二、人力资源规划的主要内容;;; 三、为什么要人力资源规划;讨论:;;一、人力资源计划的步骤模型;;二、人员需求预测的方法;1、趋势分析法;举例1:;2、其他数学方法;判断法;德尔菲法;德尔菲法 ( Delphi technique);三、劳动力的供给预测; 1、技能清单;人力资源技能盘存清单;人力资源技能盘存清单(一览表);2 、内部供给的分析;;;替换规划法(某公司替换图);人事经理 C.胡斯 A.凯特 ;选择需求和供给的预测方法时考虑的因素; 第三节 人力资源计划的制定 ; 人力资源供需平衡;公 司 为 什 么 裁 员?;裁员能够改善业绩吗?;裁员引起的恶性循环;裁员的成本;人力资源供求平衡决策方案的评价;1.提前退休;2.雇佣临时工;3.外包;4.加班;人力资源供求平衡决策方案的评价标准;人力资源计划的编制应该注意:;;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Friday, June 12, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:43:0610:43:0610:436/12/2020 10:43:06 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。

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