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XX 有限公司 企业内刊策划书 企业内刊是企业文化的重要载体。企业文化是企业长期的管理思想、经营理 念、精神风貌的综合体现。它对每个企业来说都是独特的，它有一种巨大的潜移 默化作用。企业文化是一个企业最为宝贵的精神财富。 创办企业内刊是企业文化建设的一部分，是一种管理行为，是实现企业战略 的一种手段。尽管企业刊物不能给企业带来直接的经济利润，但实践证明，它是 一种高效的企业内部的信息共享渠道，是增强企业凝聚力与向心力的基本途径， 是提炼企业文化、总结企业发展历程、成果、经验的基本方式，是员工开展自我 教育、建立学习型组织的阵地。 一、最初阶段要达到的三个目的 1. 作为内部员工之间、员工与管理层之间交流、沟通的一个桥梁。 对内凝聚人心，增进员工之间的了解与沟通，增进员工与管理层之间的交流 与理解，培养员工对企业认同感及企业发展的认知感，促进员工的组织公民行为， 发挥协同效应，共同实现企业战略目标。逐渐培育出一种“ XX 一家人”的精神纽 带，让我们的员工为实现企业的发展目标共同努力，为解决企业遇到难题共同出 谋划策、齐心协力，与企业同进步，与企业同发展。 2. 作为对外宣传的一个形象窗口，和我们的客户、朋友们交流的平台。 放置在会客室，可以提供给来访者阅读；招聘现场赠阅，有利于塑造公司形 象；国内代理商定期赠阅，有助于增进代理商与公司的沟通了解；通过企业内刊 可以和其他的宣传工作一起来树立企业的品牌效应，寻求无形资产的增值。 3. 通过企业文化刊物的创办，来带动开展多样的企业文化活动，丰富员工业 余生活。 企业内刊做为一个企业文化的阵地，可以辐射扩展出多种多样的企业文化活 动，从更大的层面上完善丰富企业的文化建设。比如：完善企业的党团组织建设、 建立工会阅读室、举办员工运动会、举办员工才艺比赛、开展节假日联谊活动、 组织员工参加慈善志愿服务活动等等。 二、办刊的原则 1. 传达管理层思想，关注企业发展目标； 2. 以企业发展为中心，致力于推进品牌建设； 2. 反映员工生活，主要稿件来自我们的员工； 3. 内容积极向上，传播企业良好文化，展现团结精神风貌； 4. 图文并茂，版面清新悦目。 1 / 5 XX 有限公司 三、发行及管理方式： 1. 成立编辑部：由董事长办公室及总裁办公室统一领导，由市场部负责管理 及执行。 2. 每季度发行一刊。 （刊物的样式暂定：长* 宽=21cm*28cm ，页数暂定：36--48 页） 3. 各办公室、 各车间定量发放， 国内代理商定期发放， 国内展会上定量发放。 4. 印刷版和电子版同步发行。 PDF 格式电子版上传至公司网站，供访客浏览 或下载。 四、发行对象 1. 公司员工； 2. 招聘现场、展会现场的访问人士； 3. 代理商、客户。 五、刊名的设想 《XX 人》、《XX 内刊》、《滨海之风》、《XX 新声》、《……》 六、栏目设置 1. 《刊首寄语》：创刊号为发刊词，以后每期根据可以使行业新动态、行业分 析、评论等。 2. 《公司动态》：即公司新闻报道； 3. 《封面故事》：对封面图片进行挖掘、报道； 4. 《轴承专栏》：轴承生产、技术与市场的专业版块； 5. 《成长足迹》：图片展示为主，配以简短文字，报道优秀团队和优秀员工； 6. 《健康人生》：介绍一些健康的生活习惯、生活知识； 7. 《心情随笔》：话题不限，只要亲身经历，内容积极向上即可； 8. 《建言献策》：为企业发展提出自己的建议和想法； 9. 《培训课堂》：介绍各种值得学习的工作方法、经营思维、办公技巧等； 10. 可选栏目： 《才艺展示》、《精彩故事》、《轻松一刻》、《旅途风光》等等 七、编辑部设置 : 1. 编委会成员：