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前厅部长的岗位职责、工作流程
(一)岗位职责
在完成前场所有岗位职责的基础上,附加以下职责:
1、协助主管作好服务员的日常管理、培训、考核工作,执行上级下达的各项指令。
2、监督员工工作质量,发现问题及时纠正,保证服务、卫生工作符合标准。
3、带领服务员做好营业前的各项准备工作,收市后的各项处理工作,发现问题及时处理并
上报。
4、按时清洁店内物品、器具,合乎卫生标准,以配合营运需求。
(二)工作流程
1. 早 9:30 分,组织员工班前例会。检查员工仪容仪表。并跟进员工到岗情况以及状态。
总结昨日工作情况,宣布当日工作安排及需通知事项。
要点: (1)检查员工是否带好笔记本,笔
(2 )部长必须熟悉当班次的人员到岗、休假情况,以及岗位安排情况
(3 )例会之前必须看交接本,及时对工作进行调整
(4 )例会上部长所传达的内容一致的,休息的员工应告知其例会内容
2. 尝试检查调料是否有质量问题。
要点:如有感官上的疑问,应立即检查并尝试,确认后通知当班厨房负责人,并作好登
记,以备查验
3.监督收银复点晚班营业额及备用金。安排监督领取酒水以及其他物料,签字确认并负责
验收
(1)领货前先填单,部长或主管签字后方可前往仓库领货
4 .带领员工作好岗位、区域卫生,并跟进员工卫生及备料情况,并及时的给予指导及更正。
要点:与员工一起做好各区域卫生 , 发现员工在做卫生中存在的问题,并及时跟进指导,
提高员工工作效率
5.9:40 前厅抽风机,将餐厅内的死气抽掉,然后在关闭,时间为 15 分钟。 10 :00 打开电
梯灯, 10:30 打开收银台处的小空调。
要点: 10 点半所有的卫生必须完成
6.10:30,所有卫生及备料工作须检查完成质量,不合格的及时调整。
要点: (1)卫生做完后必须检查,检查时,要和卫生区域员工一起检查,马上整改,部
长在自己的笔记本上记录,发现共性的问题须与其他部长沟通 。
7.进入营业状态。安排门前咨客及值岗人员。
8.根据天气及营业情况打开区域电源开关。
9.11:00— 11:30 分,员工用餐时间。
10. 12:00 前结束用餐区域的卫生及摆台工作。
11. 12:0014 :00 ,营业高峰期间,带动员工作好服务工作。现场管理营业期间的任何
突发事件。对于出现的菜品及服务的问题需及时处理解决,并作好登记。
要点:高峰期,部长在各自区域巡视,跟进好服务卫生,调整好员工工作状态。
12. 14:30 分早晚班完成交接。晚班部长需安排好服务人员交接的具体区域。早班部长需
将营业过程中的情况向晚班部长交接。确认交接完毕后早班部长方可安排早班员工下
班。
要点:交接的内容: (1)各区域员工交接
(2 )已买单情况及菜品出品情况
(3)顾客特殊要求
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(4 )台面收拾情况
13.监督收银交接班
14.交接原则:本班次必须把该完成的工作做完,对未能完成的事情需向下一班次部长交
接清楚,不允许出现把收尾工作抛给下个班次的现象。
15. 14:00— 16: 30,安排部分员工值台,并安排部分员工备晚市的物料及家私。
根据营业情况将部分调料进冰箱。并关闭部分照明设备,安排员工打扫卫生
16.安排员工培训。
要点:在营业低峰期,可安排员工培训或沟通
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