- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档就在这里
各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
--
关于公司招聘流程实施细则
A 对于上门应聘者,由前台接待首先询问来人到公司有什么事,如果是前来应聘的,
前台接待将应聘人员领至公司接待室,并将公司应聘登记表将由应聘人员填写。
B 由前台接待将应聘人员填写完整的应聘登记表,交人事经理进行审核,由人事经理
进行面谈。 如符合公司岗位基本条件,由人事经理与部门经理进行沟通,进行复试。如人事
经理因故不在公司,由行政人事助理告知应聘人员另选择日期前来公司进行面试。
C 部门经理经过再次面试后,填写面试结果。如合格,交由行政人事助理办理入司手
续。如不合格, 由人事经理或行政人事助理婉拒。 对于应聘部门经理岗位以上的人员, 由行
政人事总监进行复试。如复试通过后,再与部门经理进行面谈。在每天下午 18 :00 前,由
行政人事助理将人员录用情况表交由行政人事总监。
D 应聘人员入职手续全部办理完毕后, 行政人事助理填写新员工岗位试用通知单一式
三份,交由所到岗位部门经理一份、行政人事部存档一份、培训专责一份。
E 由培训专责按公司培训计划,集中统一对新员工进行为期两天的封闭式新员工入职
培训。包括企业文化、规章制度、公司发展历程等。培训人员并填写“对公司规章制度严格
遵守的声明” ,由培训专责汇总后,交由行政人事助理存档。
F 新员工入职培训后第三天,由培训专责引领新员工到各部门报到。在所有新员工试
用期间,要如期参加新人培训,如培训周期未到达标,将延长转正时间。
G 对于新人在培训期间,加强感恩卡、分享卡的执行力度,按公司培训管理办法,对
于感恩卡、分享卡的实施通知到新员工及其部门领导。
关于来电应聘,原则不邀请应聘者前来公司面试:
A 由人事经理将公司目前所需岗位说明通报行政人事部全体成员
B 行政人事部成员如接到应聘电话, 告知应聘者本人将电子简历发至西北人才网兰州
南特数码科技股份有限公司 ()或者将个人履历表发至公司行政人事部邮箱:
C 通过对电子履历表的审核,由人事经理将符合公司岗位条件的人员履历打印出来,
前台接待通知应聘者前来公司面试。
这样, 既可以使公司招到合适的人, 又可以节省工作时间, 避免了行政人事部招聘程序
混乱、应聘人员鱼龙混杂的情况。
精品 文档
精品文档就在这里
各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
--
对于阶段性的招聘安排:
对于公司参加在每季度的大型人才招聘会期间, 前来公司应聘的人员, 行政人事部全体
成员通力配合。对于填写完整的应聘登记表经审核通过后,统一安排时间,集中面试。
下午 13 :00 — 17 : 00
B .实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意 ,可自行安排工作和休息时间。
3 . 1.2 打卡制度
3.1.2.1 公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。
3.1.2.2 打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。
3.1.2.3 打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗
您可能关注的文档
最近下载
- JGJ 80-2016建筑施工高处作业安全技术规范.pdf VIP
- “正大杯”第十五届全国大学生市场调查与分析大赛参考试题库资料(含答案).pdf VIP
- 浙江省G5联盟2023-2024学年高一下学期期中联考化学试题(解析版).docx VIP
- MC2000系列个人电子剂量计中文用户手册.pdf VIP
- 《建筑装饰设计收费标准》2014.pdf VIP
- OPT奥普特 Smart3智能视觉系统用户手册.pdf VIP
- 战略屋策略体系roadmapPPT模板.pptx VIP
- 巴戟天原料质量标准以及检验操作规程.docx VIP
- 党的纪律与规矩教育 - 党课课件.ppt VIP
- 苏教版科学四年级上册第三单元检测试卷.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)