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操作班长行为规范 PAGE P PAGE 8 操作班长行为规范 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名： 部门：电网调度部 岗位：操作班长 考核人姓名： 　部门：电网调度部 　 岗位： 考核期限：从 2004 年11 月 至 2004 年12 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 以下两项只要具有1项即成立： -正常情况下，当月完成工作量＜3分栏工作量的95%； - 违反安全和文明施工要求的2项 以下两项只要具有1项即成立： -正常情况下，3分栏工作量的95%≤当月完成工作量＜3分栏工作量的100%； - 违反安全和文明施工要求的1项 正常情况下，准时安全地完成以下工作： -制定每月工作计划。 －定期召开核心会、民主管理会。 -督促每月二次的安全日活动的开展。 －督促每月技术培训活动的开展。 -每天了解各值操作量，及时合理安排操作人员。 -监督现场安全管理，不定期对各小班进行查岗。 －每月对操作票核格率、操作项数、急修进行统计。 -填写班组长工作日志　（？） 在3分基础上，累计额外工作量达到三分栏工作内容的 10 %- 20 % *可根据自己的实际情况定百分比 在3分的基础上，累计额外工作量达到三分栏工作内容 20 % 以上 完成工作 及