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Compilation of reports
报 告 汇 编
20XX
招聘剖析陈述
--老司机出品
招聘作业概略
招聘小组人员组成及分工情况
序号
人员
分工
责任
补白
1
HRA
初试
根本条件检查,各项外在信息的收集
2
部分直属主管
复试一
技能资历检查
3
部分负责人
复试二
任职资历检查
4
HRM
复试三
归纳才能调查
5
BOSS
终试
承认是否入职
6
招聘作业一般流程
发布信息
不
合
格
挑选简历
人
才
库
HRA初试
部分复试
HRM复试
BOSS终试
入职
招聘数据汇总
根底数据核算
1、岗位招聘数据汇总(表一)
2017(上半年度)招聘数据汇总——岗位
日期:2017年09月04日
序号
岗位
部分
方案人数
应聘人数
应聘比
面试人数
面试比
选用人数
选用比
招聘 完结比
到岗人数
到岗率
选用未到原因
补白
1
弱电工程师
工程部
1
22
22
3
14%
1
5%
100%
1
100%
2
课件制造
管培
2
10
5
3
30%
1
10%
50%
1
100%
暂停
3
课件策划
管培
2
2
1
0
-
0
-
0
0
-
暂停
4
训练师
管培
2
39
18.5
2
5%
1
3%
50%
0
0%
薪资
暂停
5
训练助理
管培
4
223
55.7
12
5%
3
1%
75%
2
67%
薪资
6
美工
商场部
1
14
14
3
21%
0
-
0
0
-
暂停
7
商场策划
商场部
2
21
10.5
6
29%
0
-
0
0
-
暂停
8
出售司理
营销总部
4
66
16.5
6
9%
1
2%
25%
1
100%
暂停
9
GIS工程师
产品三部
2
23
11.5
7
30%
2
9%
100%
2
100%
10
前台文员
行政部
1
172
172
18
10%
1
1%
100%
1
100%
11
开发工程师
产品二部
4
37
9.25
8
22%
3
8%
75%
3
100%
12
售前工程师
系统集成
1
30
30
2
7%
0
-
0
0
-
暂停
13
网页规划
医药作业
1
19
19
9
47%
1
5%
100%
0
0%
薪资
暂停
14
运营总监
管培
1
6
6
0
-
0
-
0
0
-
暂停
15
技能总监
管培
1
6
6
2
33%
0
-
0
0
-
暂停
16
商场司理
管培
2
8
4
0
-
0
-
0
0
-
暂停
17
训练司理
管培
2
15
7.5
3
20%
2
13%
100%
2
100%
18
开发工程师
管培
2
20
10
7
35%
1
5%
50%
1
100%
19
创意规划
管培
2
4
2
4
100%
1
25%
50%
1
100%
暂停
20
软件工程师
产品一部
2
16
8
2
13%
0
-
-
0
-
暂停
算计
39
753
19.3
97
13%
18
2%
46%
15
83%
数量与质量评价参数阐明:
1、应聘比=应聘人数/方案招聘人数×100%
总本钱功效核算:
2、面试比=面试人数/应聘人数×100%
1、总本钱=网络招聘费+现场招聘费
3、选用比=选用人数/应聘人数×100%
2、网络招聘费=(3000元/12月)*5月=1250元(3月—8月)
4、招聘完结比=选用人数/方案招聘人数×100%
3、现场招聘费=2000元*1次=2000元
5、总本钱功效=选用人数/招聘总本钱
4、总本钱功效=18人/(1250元+2000元)=0.55%
2、部分招聘数据汇总(表二)
2017(上半年度)招聘数据汇总——部分
日期:2017年09月04日
序号
部门
岗位数
方案人数
应聘人数
应聘比
面试人数
面试比
选用人数
选用比
招聘 完结比
到岗人数
到岗率
选用未到原因
备注
1
行政部
1
1
172
172
18
10%
1
1%
100%
1
100%
2
工程部
1
1
22
22
3
14%
1
5%
100%
1
100%
3
商场部
2
3
35
11.7
9
26%
0
-
0
0
-
4
办理训练中心
10
20
333
16.7
33
10%
9
3%
45%
7
78%
薪资
5
营销办理总部
1
4
66
16.5
6
9%
1
2%
25%
1
100%
引荐
6
产品三部
1
2
23
11.5
7
30%
2
9%
100%
2
100%
7
产品二部
1
4
37
9.25
8
22%
3
8%
75%
3
100%
8
产品一部
1
2
16
8
2
13%
0
-
-
0
-
9
医药作业部
1
1
19
19
9
47%
1
5%
100%
0
0%
薪资
10
系统集成
1
1
30
30
2
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