最完整的招聘分析报告[借鉴].docxVIP

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Compilation of reports 报 告 汇 编 20XX 招聘剖析陈述 --老司机出品 招聘作业概略 招聘小组人员组成及分工情况 序号 人员 分工 责任 补白 1 HRA 初试 根本条件检查,各项外在信息的收集 2 部分直属主管 复试一 技能资历检查 3 部分负责人 复试二 任职资历检查 4 HRM 复试三 归纳才能调查 5 BOSS 终试 承认是否入职 6 招聘作业一般流程 发布信息 不 合 格 挑选简历 人 才 库 HRA初试 部分复试 HRM复试 BOSS终试 入职 招聘数据汇总 根底数据核算 1、岗位招聘数据汇总(表一) 2017(上半年度)招聘数据汇总——岗位 日期:2017年09月04日 序号 岗位 部分 方案人数 应聘人数 应聘比 面试人数 面试比 选用人数 选用比 招聘 完结比 到岗人数 到岗率 选用未到原因 补白 1 弱电工程师 工程部 1 22 22 3 14% 1 5% 100% 1 100% 2 课件制造 管培 2 10 5 3 30% 1 10% 50% 1 100% 暂停 3 课件策划 管培 2 2 1 0 - 0 - 0 0 - 暂停 4 训练师 管培 2 39 18.5 2 5% 1 3% 50% 0 0% 薪资 暂停 5 训练助理 管培 4 223 55.7 12 5% 3 1% 75% 2 67% 薪资 6 美工 商场部 1 14 14 3 21% 0 - 0 0 - 暂停 7 商场策划 商场部 2 21 10.5 6 29% 0 - 0 0 - 暂停 8 出售司理 营销总部 4 66 16.5 6 9% 1 2% 25% 1 100% 暂停 9 GIS工程师 产品三部 2 23 11.5 7 30% 2 9% 100% 2 100% 10 前台文员 行政部 1 172 172 18 10% 1 1% 100% 1 100% 11 开发工程师 产品二部 4 37 9.25 8 22% 3 8% 75% 3 100% 12 售前工程师 系统集成 1 30 30 2 7% 0 - 0 0 - 暂停 13 网页规划 医药作业 1 19 19 9 47% 1 5% 100% 0 0% 薪资 暂停 14 运营总监 管培 1 6 6 0 - 0 - 0 0 - 暂停 15 技能总监 管培 1 6 6 2 33% 0 - 0 0 - 暂停 16 商场司理 管培 2 8 4 0 - 0 - 0 0 - 暂停 17 训练司理 管培 2 15 7.5 3 20% 2 13% 100% 2 100% 18 开发工程师 管培 2 20 10 7 35% 1 5% 50% 1 100% 19 创意规划 管培 2 4 2 4 100% 1 25% 50% 1 100% 暂停 20 软件工程师 产品一部 2 16 8 2 13% 0 - - 0 - 暂停 算计 39 753 19.3 97 13% 18 2% 46% 15 83% 数量与质量评价参数阐明: 1、应聘比=应聘人数/方案招聘人数×100% 总本钱功效核算: 2、面试比=面试人数/应聘人数×100% 1、总本钱=网络招聘费+现场招聘费 3、选用比=选用人数/应聘人数×100% 2、网络招聘费=(3000元/12月)*5月=1250元(3月—8月) 4、招聘完结比=选用人数/方案招聘人数×100% 3、现场招聘费=2000元*1次=2000元 5、总本钱功效=选用人数/招聘总本钱 4、总本钱功效=18人/(1250元+2000元)=0.55% 2、部分招聘数据汇总(表二) 2017(上半年度)招聘数据汇总——部分 日期:2017年09月04日 序号 部 门 岗位数 方案人数 应聘人数 应聘比 面试人数 面试比 选用人数 选用比 招聘 完结比 到岗人数 到岗率 选用未到原因 备 注 1 行政部 1 1 172 172 18 10% 1 1% 100% 1 100% 2 工程部 1 1 22 22 3 14% 1 5% 100% 1 100% 3 商场部 2 3 35 11.7 9 26% 0 - 0 0 - 4 办理训练中心 10 20 333 16.7 33 10% 9 3% 45% 7 78% 薪资 5 营销办理总部 1 4 66 16.5 6 9% 1 2% 25% 1 100% 引荐 6 产品三部 1 2 23 11.5 7 30% 2 9% 100% 2 100% 7 产品二部 1 4 37 9.25 8 22% 3 8% 75% 3 100% 8 产品一部 1 2 16 8 2 13% 0 - - 0 - 9 医药作业部 1 1 19 19 9 47% 1 5% 100% 0 0% 薪资 10 系统集成 1 1 30 30 2

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