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如何加强土木工程施工中的质量控制 一、土木工程施工质量控制存在的问题 1、管理人员缺乏施工质量管理意识 在土木工程的施工质量管理中， 存在着管理人员缺乏施工质 量管理意识的问题， 管理人员的管理意识非常的薄弱， 进而在实 际的管理中， 对于施工中出现的问题缺乏一定的敏感性， 很多施 工质量问题被忽略掉，导致土木工程施工出现了严重的质量问 题，甚至是到工程验收阶段由于质量问题，无法按期交工，对建 设企业的经济效益造成了严重的影响。 另外， 一些施工管理人员 由于管理意识的薄弱， 导致在施工管理中不重视质量管理， 针对 于施工中存在着的问题， 没有采取针对性的解决措施， 也影响到 土木工程整体的质量。 2、对施工人员的管理不完善 在土木工程施工中， 其施工的主体是施工人员， 并且土木工 程施工质量与施工人员的专业素质和专业能力有着很大的关系， 如果施工人员的专业能力较差， 在施工的过程中， 就会出现很多 的技术上的问题， 影响到施工的质量。 而针对于施工人员的管理 方面，由于管理人员没有对施工人员的专业素质和专业能力进行 考核，进而将一些不具有专业能力的施工人员引用到施工队伍 中，影响到施工的质量。 3、对施工材料管理不善 在土木工程施工质量的管理中， 还存在着对施工材料管理不 善的问题，由于在土木工程施工中，如果对材料管理不善，施工 材料就会出现质量上的问题，像，施工材料的储藏温度、湿度等 等都会影响到施工材料的质量 [2] 。另外，在施工材料的采购环 节管理不善也影响到施工的质量。 由于市场上的施工材料鱼龙混 杂，其中掺杂着很多的劣质材料，而采购人员在采购的过程中， 没有分辨出施工材料的质量， 进而将一些质量差的材料购买回来 影响到施工的质量。 其中也不乏有这样一种现象， 采购人员为了 谋得一己私利， 故意购买质量差的材料， 进而导致土木工程施工 中出现了严重的问题， 影响到施工的质量， 最终使建设企业的经 济效益受到影响，不利于土木工程项目的顺利施工和顺利竣工。 二、加强土木工程施工质量控制的措施 1、完善土木工程施工质量控制体系，提高企业质量管理能 力 针对土木工程施工企业质量管理能力提升的需求， 现代土木 工程建设施工企业必须认识到施工质量控制管理工作的重要性。 以质量管理体系框架结构为基础， 以工程项目的实际情况为重点 对框架架构进行充填。 以此为基础， 确保土木工程施工质量控制 管理体系的适用性、 保障土木工程施工质量控制管理体系的指导 性。针对施工企业管理体系构建能力的需求， 施工企业应设置专 职部门对质量控制管理体系进行评价分析。 及时了解质量控制管 理体系存在的不足，并以科学的建议与意见对其进行完善与补 充，保障土木工程施工质量控制目标的实现。 2、提高管理人员的质量管理意识 管理人员需要不断的提高自身的管理意识， 具体应该做如下 几个方面的努力，首先，管理人员应该加强自身的学习，针对于 在管理中存在着不足的地方， 通过有效的学习， 弥补自身管理中 存在着的不足 [4] 。其次，管理人员应该充分的认识到施工质量 对土木工程项目重要性， 对建设企业的重要性， 进而在实际的施 工质量管理中， 能够及时的发现施工中存在着的质量问题， 对施 工质量问题具有高度的敏感性， 甚至是能够防范于未然， 将一些 影响施工质量的安全隐患及时的处理掉，确保工程的施工质量。 由此可见， 管理人员只有具备较高的质量管理意识， 才能够在实 际的管理中，不断的发现施工质量问题，并且不断的解决问题， 全面的提高土木工程的施工质量，确保建设企业的经济效益。 3、明确工程质量控制点，建立施工质量控制数据库 多年的施工管理经历为我国土木工程施工企业提供了借鉴 的经验， 针对土木工程施工质量管理的特点， 施工企业应在工程 施工前明确工程质量控制点。 以施工质量控制点为基础， 开展质 量控制工作， 确保影响土木工程施工质量各因素得到有效的控制 与管理， 避免质量问题及质量通病的发生。 在施工质量控制点管 理方式的应用中， 施工企业应接触计算机数据库技术开展这一工 作。利用数据库技术对施工质量控制点进行统计与分类。 按照施 工工序对工程质量控制点进行归纳， 根据工程施工进度及工序要 求开展质量控制点的应用工作，保障土木工程施工质量。 4、强化人员技术培训，保障土木工程施工新技术的应用 在现代土木工程建设施工中， 新材料、 新技术的应用不断增 加。这一现象对施工企业的人员技术水平提出了新的要求， 对施 工企业的培训工作提出了新的要求。 因此， 现代土木工程施工企 业应针对一线员工流动性大、 临时工多的特点， 强化现场技术人 员的培训与管理。 同时对工程项目中所采用的新材料、 新技术开 展全员培训工作，以此确保新技术、新材料的有效使用，保障土 木工程施工质