物资管理办法[整理].docxVIP

Administrative Proceduresd 管 理 办 法 物资处理方法 第一章 概述 第一条 为加强项目物资的处理，有用监管项目物资本钱，标准物资处理作业，根据公司有关处理规则，特拟定本方法。 第二条 本方法旨在标准项目物资方案、收购、租借、查验、耗费核算、调拨、收回、处置等日常作业，是本项目物资设备处理人员的作业准则。 第二章 物资处理责任 第三条 项目物资设备部责任: 1、依照公司物资处理的相关规则，参加公司安排的会集收购作业，担任项目零散物资的收购作业。 2、担任对分供方的查询、招议标、引荐、挑选、点评作业，并供给相关的资料与主张。 3、担任工程所需周转资料的方案、置办、租借处理。 4、根据进展要求及需用方案，拟定分批收购方案。 5、做好现场物资的查验、标识、堆码、储存、保管和限额领料发放作业，严把质量关、数量关。 6、担任物资的账务处理及物资的本钱归集、剖析核算作业，及时编制和保管各类台账和物资报表，动态把握现场资料的库存、耗费状况。 7、及时完结在归纳项目处理体系、会集收购网络交易平台的信息化录入作业，担任训练新入围供方在会集收购网络交易平台中的运用。 8、担任废旧物资的搜集归类、树立台帐及处置申报作业。 第四条 项目物资设备部部长责任 1、仔细贯彻履行公司物资设备的处理方法和标准，在项目司理的带领下，担任项目物资设备部的全面处理作业。 2、担任项目物资处理，完善资料收购、资料节省办法，确保项目所需物资满意质量、环境、作业健康安全处理体系要求，拟定有关物资处理准则、办法。 3、担任新项目开工前的的资料供给准备作业，查询把握工程概略，交通运输条件，业主、监理在资料供给方面的特殊要求及地方政府法律法规，核算项目首要资料构成总量，对资料供给做总体规划。 4、搜集物资收购有关标准标准，物资价格信息资料，进行商场查询剖析，把握首要厂家的出产规模、价格、质量、服务诺言等方面的状况，对首要资料分供方进行初审鉴定作业和参加物资收购招(议)标作业。 5、根据出产安悉数核算编制的主材《物资总需用方案》，结合项目工期拟定项目收购方案，确保项目施工出产需求。 6、担任辅导资料人员做好出场资料的查验、发放和送检作业，做好物资标识、转移、查验、实验、储存、保管和运用状况的监督查看作业。 7、严格遵守物资处理规章准则，做好现场物资处理，避免物资积压、损失和糟蹋，及时收回运用废旧物资，为项目运营利益最大化做好服务。 8、做好物资根底处理作业，树立健全有关台帐、报表、记载、准则做到无缺、标准、数据实在精确。做好项目竣工物资技能总结编制作业。 9、完结领导交办的其他作业。 第五条 项目资料内业员责任 1、严格履行公司相关规章准则。 2、担任搜集、收拾、保管项目与资料相关的质量体系、技能、事务资料、记载等。 3、做好现场资料计算剖析，竣工后对项目资料各种数据做出无缺精确的反映。 4、有必要及时把握资料出入状况，逐笔核对到货的每一批资料的数量、单价和金额；出库时，应将每笔资料单价、金额填写清楚，担任将保管员交来的入库单、领料单等进行仔细核对，核对相符后，分类、编号及时登帐。 5、担任在每月末结账，结账前应与保管员核对账、物，盘点仓库物资，结账后应与项目本钱会计对账，做到账账、账物、账卡相符，如遇到不符时，要及时查明原因。 6、守时做好库存物资盘点作业，与工程盘点要同步进行，避免因盘点不实形成虚盈实亏或虚亏实盈，以确保资料本钱和工程本钱的精确性。 7、担任树立进销存帐，准时填写相关报表，确保实在性、精确性、无缺性和及时性，参加耗量剖析、本钱剖析，并将各项资料分项装订成册保存备检。 8、担任归纳项目处理体系常态化运用、训练新入围供方运用会集收购网络交易平台，及时完结每月在会集收购网络交易平台中与供给商的对帐作业。 9、完结领导交办的其他作业。 第六条 项目收料员责任 1、仔细履行公司物资处理准则，做好资料的出场查验和发放作业。 2、物资出场查验时，应会同不同岗位（如出产安悉数、合约法务部、实验室等）两个部分两人（钢材由三个部分三人）以上进行查验，查验有必要以什物查验，禁止笔据查验，每次资料出场有必要及时填写《资料实验托付单》交给实验室。 3、查验时要具体核对产品称号、数量、标准等，对所收资料的数量、标准、外观质量担任，并做好资料的出场记载，注明资料的各项特点，索要资料质量确保书，确保资料质量的可追溯性。 4、做好现场物资的存储处理作业，是现场物资处理的直接担任人，对现场物资的堆积、数量守时查看，避免发生失窃。 5、资料的发放有必要及时的填写领料单，劳务队的领料有必要有劳务队担任人签字或是由劳务队担任人托付书中指定的领料人签字。 6、做好自用机械和租借机械的燃料分配作业。 7、每月准时盘点库存，做好记载，为资料内业员的计算供给数据。 8、完结领