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. . SWOT分析 Bayerische Motoren Werke（宝马）是一种高档轿车的领先制造商和摩托车。公司拥有广泛的全球影响力。 强大的地理分布操作可以让公司领导和发展市场的存在，从而使它蔓延风险跨市场。 然而，增加的竞争可能进一步导致价格向下的 优势 优势 劣势 在全球的广泛存在 在主要市场的性能差 强大的品牌形象 减少生产和交付 强大的研发能力 机遇 威胁 汽车市场对汽车工业的复苏之路 在全球电动汽车市场的竞争 准备从混合动力电动汽车的需求中增 加效益 货币风险 在亚洲市场的机会 环保法规 压力，该公司的财务状况和结果的影响操作。 优势 一、在全球的广泛存在 宝马具有广泛的全球影响力。它生产的产品分布在 24 个地点，在四大洲的 13 个国家，包括宝马汽车和摩托车七车厂；英国牛津的工厂；三发动机厂和四个植物成分与特殊功能； 八装配厂。该公司目前经营的装配厂在雅加达与外部合 作伙伴的帮助， 印度尼西亚； 加里宁格勒， 开罗，埃及， 俄罗斯； 罗勇；吉隆坡， 马来西亚，泰国；钦奈，印度。 同时，宝马致力于保持和加强其在关键市场在全世界的存在。 宝马销售公司在阿根廷，澳大利亚，奥地利，比利时，巴西，加拿大，丹麦，芬兰，法国，德 国，英国，希腊，匈牙利，印度尼西亚，爱尔兰，意大利，日本，卢森堡，马来 西亚，墨西哥，荷兰，新西兰，挪威，菲律宾，波兰，葡萄牙，俄罗斯，南非， 韩国，西班牙，瑞典，瑞士，泰国，和美国。强大的生产网络帮助公司不断提高 生产率，以评估的机会，降低成本，并提高全球进程。 此外，它也有助于宝马提高订单履行和满足客户需求的可靠性。 该公司已在所有主要市场的存在，是不依赖于任何特定的地理。在 2009 财年，德国，宝马最大的地区市场，占 22.6%总收入，而美国，英国，欧洲其他地区，非洲、亚洲、大洋洲和其他国家美洲的分别占 21%，8%，25.5%，19.4%和总收入的 3.6%。因此， 业务广泛的地理分布允许宝马在领先的存在开发市场，使公司在市场传播的风 险。 二、强大的品牌形象 宝马是世界领先的汽车品牌。在年度 BrandZ 排名前 100 的调查通过影响市场调研公司 Millward Brown 进行，宝马品牌出现在第一位置。 2010，宝马设法超越丰田与最有价值的汽车品牌一个价值 21800000000 美元，前 100 名单上排名25。公司强大的品牌图像给它显著的竞争优势， 可以帮助公司注册更高的销售生长在国内， 以及在国际市场。 品牌识别可以宝马充电地价房价比其竞争对手从而寄存器相对更高的利润。 三、强大的研发能力 宝马已在研究和开发 （ R＆ D）的强烈关注。公司拥有多个研发中心位于美国， 日本，中国和其他国家。其研发中心包括，宝马集团研究创新中心（ FIZ）；宝马集团技术研究； 和宝马集团设计工作室。 该中心还包括宝马集团工程和排放测试中心；宝马集团技术处；宝马汽车；和宝马集团发展办公室。 强大的研发重点帮助在开发新产品， 提供优越的质量鉴别产品公司， 改进了其品牌形象。例如，在欧洲的 SPE汽车部门奖比赛的 2009，国际社会提出了塑料中最高奖类别的“外部”和“内部”宝马。公司也承认，其强大的创新能力。 它拥有约 60000 的设计公用事业和保护的权利。 强大的研发能力， 使公司能够开发出更好的产品， 这允许它保持在其各自的企业前列， 区分其产品一个高度竞争的市场。 弱势 一、宝马的主要市场表现不佳 宝马记录表现不佳， 其销量在四个地理市场包括美国， 英国， 欧洲和美洲的余下地方。从美国到 e10628 百万收入（14822.1 美元百万）在 2009 财年，与 2008 年相比减少了 6.4%。同样，来自英国的收入达到 e4078 百万（5687300000 美元） 在 2009 财年，与 2008 年相比减少了 17%。在同一年，欧洲其他国家（不包括德 国和英国）的占 25.5%总收入。 从该地区的收入达到 e12911 百万（元）在 2009 财年，与 2008 年相比减少了 18.2%。美洲的休息，在 2009 财年的收入中占总数的 3.6%。从美洲其余收入达 e1805 百万（ 2517300000美元）在 2009 年，与 2008 年相比减少了 7.2%。在美国，财政收入的贡献下降，英国，欧洲和美洲的其他地方抵消了 收入见证了德国和非洲、 亚洲、大洋洲的增长。 因此，宝马的主要市场表现不佳， 最终可能会影响公司的财务性能。 二、减少生产和交付 本公司生产的汽车生产和交付过程中目睹了显着下降财政年 2007 至财政年2009。在 2009 年，汽车总产量为 1258417 辆，相比在 2007 财年的 1541503 辆汽车在 200