班组生产现场管理培训.pptxVIP

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2021-04-07 发布于上海
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班组生产现场管理培训.pptx

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;;2.1 管理产生; 资料4：演变; 资料5：管与理的理解; 资料6：任务;在日常管理中必须依理行事，做‘理’的坚定的卫道士。作为寻理者，他必须是一个革新家。在遇到任何问题都先打5个以上的问号。如：为什么这么做？这是唯一的方法吗？制约更好的方法实施的原因是什么？有消除原因的可能吗？目前的做法还有缺陷吗？他必须善于学习和导入优秀管理方法和理念。履行执行者、改造者的双重身份。 ;2.6 管理效果;3 制度化;4 文件编制;;过程;;物流管理;;;材料放置区;;;;6.1 整理;整理方法;6.2 整顿区划;6.2.1 整顿 1T;6.2.2 整顿2T;6.2.3 整顿3T;6.3 清扫;清扫;6.4 清洁与素养;;2.6 管理效果;3 制度化;过程;;;清扫