- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
防止二次系统人员三误事故管理标准
1 范围
本标准规定了发电公司(以下简称公司)防止继电保护、热控、仪控等二次系统工作中,保护、测量、控制、自动回路的人员误碰(误动)、误整定、误接线等“三误”事故管理工作的职责、管理内容与要求、管理程序、检查与考核等规则。本标准适用于公司继电保护、热控、仪控等二次系统上的检修、维护及定期检查、备份等工作。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
《安全生产工作规定》
《防止二次系统人员三误工作规定》
《工作票操作票使用和管理标准》
《电气倒闸操作票规范》
3 职责
3.1生产副总经理职责
3.1.1.作为公司防“三误”工作的直接责任人,领导公司防“三误”工作。
3.1.2.宣传贯彻上级有关部门防止误操作的方针、政策、法规和有关规定。
3.1.3.负责建立防止“三误”责任制,严格“两票三制”的管理。
3.1.4.审批重大试验项目、技术改造项目和各项技术措施。
3.1.5.负责“三误”事故报告的审批和上报。
3.1.6.对公司防“三误”工作进行指导、监督、检查和考核。
3.2 发电部职责
3.2.1.负责运行人员防“三误”工作,加强运行人员的安全教育和技术培训;加强技术管理,及时组织修订有关制度、规程,负责组织开展防“三误”工作。
3.2.2.组织贯彻落实防“三误”的制度、规定和措施。
3.2.3.组织落实重大试验、改造项目的安全措施、技术措施,并按规定到场到位。
3.2.4.组织“三误”事故的调查、分析和处理。
3.3设备管理部职责:
3.3.1.具体负责二次系统防“三误”工作,加强检修、试验、维护的技术管理,负责组织开展防“三误”网工作。
3.3.2.组织贯彻落实防“三误”的制度、规定和措施。
3.3.3.负责对公司内防“三误”工作提出要求,审批防“三误”制度、规定、措施和总结、考核工作。
3.3.4.组织制定重大试验、改造项目的安全措施、技术措施,并按规定到场到位;
3.3.5.组织“三误”事故的调查、分析和处理。
3.4安监部职责
3.4.1.负责监督、检查公司各部门执行防三误管理规定的落实情况。
3.4.2.监督检查防“三误”措施的落实,及时发现防“三误”工作存在的问题,提出考核、改进意见,监督有关部门限期整改。
3.4.3.监督重大试验、改造项目的安全措施、技术措施的落实,并按规定到场到位。
3.4.4.参加“三误”事故的调查、分析和处理。
3.5外围维护部职责:
3.5.1.负责制定本部门防止“三误”工作措施。
3.5.2.负责组织落实上级和本部防止“三误”措施、规定,严格执行“工作票”制度。
3.5.3.组织落实重大试验、改造项目的安全措施、技术措施,确保各项防“三误”措施落实到位。
3.5.4.发生“三误”要及时上报,组织本部门“三误”事故的调查和分析工作。
3.6外围维护部专业班组防“三误”职责:
3.6.1.负责专业班组防“三误”工作,认真落实上级和本单位各项防“三误”措施、规定,制定班组防“三误”措施;
3.6.2.严格执行“工作票制度”、“安全措施票制度”;认真开展“危险点分析与控制工作”,确保各项安全措施的落实;
3.6.3.负责本专业班组范围内的设备名称、标识齐全、清楚,对可能造成设备掉闸的重要的保护、热控、电控、仪控设备要进行特别标注;
3.6.4.本专业班组发生“三误”要及时上报,做好调查分析工作,写出书面材料。
3.7运行班组防“三误”职责:
3.7.1.负责班组防“三误”工作,认真落实上级和本单位各项防“三误”措施、规定,制定班组防“三误”措施;
3.7.2.严格执行“工作票制度”、“操作票制度”,每次操作前认真开展“危险点分析与控制工作”,确保各项安全措施落实;
3.7.3.运行班组在操作、调整、检查、巡视中严格执行防止误操作制度、措施;
3.7.4.本班组发生“三误”要及时上报,做好调查分析工作,写出书面材料。
4 管理内容与方法
4.1管理目标
4.1.1 落实防三误工作管理的各项要求,在继电保护、热控、仪控等二次系统工作中,杜绝保护、测量、控制、自动回路的人员误碰(误动)、误整定、误接线等“三误”事故的发生。
4.2管理内容
4.2.1防三误工作组织措施
4.2.2 防三误工作技术措施
4.3管理要求
4.3.1检修、维护、试验人员在继电保护、热控、电控、仪控二次系统的保护、测量、控制、自动回路上工作时及运行人员巡视时,必须严格执行本标准。
4.3.2任何作业人员不得在无票情况下,在继电保护、热控、电控、仪控二次设备和系统上进行操作、检修、维护、试验、学习或随意动用;紧急事故处理必须按照运行规程和事故预案
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年国开《劳动与社会保障法》形考试题及参考答案.pdf VIP
- 农村会计考试题及答案.docx VIP
- DLT-5210.6-2009-电力建设施工质量验收及评价规程-第6部分:水处理及制氢设备和系统.pdf VIP
- 客户守价谈判技巧金东升.pptx
- 2022东君照明集中控制系统用户手册.docx
- 第一节___社会基本矛盾及其运动规律介绍.ppt VIP
- 登峰程式连接软件版使用说明书.pdf VIP
- 2026届高考语文专题复习:诗歌鉴赏之结构技巧类题型突破 课件(共26张PPT).pptx VIP
- 客户守价谈判技巧-南通武静.pptx
- 14SS706玻璃钢化粪池选用与埋设.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)