当前企业考核制度中存在的问题及对策建议思考.docxVIP

当前企业考核制度中存在的问题及 对策建议思考 文章对人力资源管理中绩效考核的应用进行探究，在阐述绩效考核的概念及作用的基础上，分析企业绩效考核在人力资源管理运用的实际中出现的问题，最后针对问题提出可行的应用策略。 绩效考核是现代人力资源管理中的重要组成部分，为人力资源的合理开发提供了切实的途径。但在企业实际应用的过程中，并没有完全发挥绩效考核的作用，反而因为一些不正确的观念，为人力资源管理带来了一些问题。为此，文章主要探讨在企业绩效考核应用中出现的问题，并针对性提出改进策略。 一、绩效考核概述 （一）绩效考核概念 绩效考核是指在企业既定战略目标之下，使用特定指标与标准，对员工的工作行为和取得成绩进行评估，并通过评估结果对员工未来工作行为、工作业绩进行正面引导的方法与过程。绩效考核也是企业整体绩效管理中的重要环节，针对被考核对象，参照对应的绩效标准以及工作目标，使用科学、合理的考核方式，对员工工作任务完成度、员工履职程度、员工发展进行评估，同时将评估的结果反馈给被考核对象，这是一个完整的绩效考核流程。绩效考核中，方法的选取是最为关键的，常用绩效考核方法有360度考核、KPI考核、BSC考核等。绩效考核是系统性的工程，在本质上也是一类过程管理，并非是仅针对结果而展开的考核。 （二）绩效考核作用 绩效考核是为了使员工的不良工作行为得到改善，激发员工潜力，提升工作效率，形成正面引导。绩效