疾控中心仪器设备管理之我见.docx

疾控中心仪器设备管理之我见 鉴于疾病预防控制工作范围的不断拓展， 疾控中心所面临的 挑战也变得越来越严峻。 在疾病预防控制工作体系当中， 卫生检 测作用显得极为重要。 由于医疗仪器设备的管理出现了多元化之 态势，导致医疗仪器设备管理已不仅仅是一项较为简单的财物管 理工作，而是一项极为复杂的系统性工程。 其检测结果是否准确， 除了和检验专业人员的能力水平息息相关之外， 仪器设备的有效 性与可靠性同样是不可缺少的， 可见， 强化疾控中心仪器设备管 理显得极为必要。 疾控中心仪器设备管理现状 管理制度存在缺陷 一些疾控中心的仪器设备管理制度纯属纸上谈兵， 难以落实 到位，造成管理工作漏洞多多， 一些科室未能设置仪器设备管理 人员的岗位， 而一些使用仪器设备的人员没有经过培训， 尚不熟 悉仪器设备的管理制度， 导致其管理意识较为淡薄， 一部分仪器 设备使用者未按规定使用和维护仪器设备， 造成仪器设备的故障 率急剧提升等。 管理人员素质亟待提升 因为仪器设备管理人员的重视程度不够和工作态度不积极， 甚至规避个人的管理职责， 造成一部分仪器设备操作者只懂得依 据操作手册来简单地操作仪器， 却不指导仪器的工作运行原理及 其性能， 如果平时维护保养不到位的话， 就会造成一部分仪器设 备在正常的使用期限内都难以进行工作。 仪器设备档案信息有待健全 仪器设备档案作为设备管理当中的重要组成部分， 涵盖了仪 器设备从采购申请一直到报废为止的全部资料， 其建立能够反映 出仪器设备的各项参数、 性能以及完好状态等丰富的信息， 从而 帮助使用者了解仪器设备的运行状况， 保障检测数据的真实、 准 确。一些仪器档案因为人员变动等因素没有建档或者虽有建档但 资料不全，导致仪器设备的运行状态信息大量缺失。 加强疾控中心仪器设备管理的有效措施 2.1 形成疾控中心仪器设备管理体系 要形成仪器设备管理体系，就应当大力推行分级管理负责 制。仪器设备管理由分管领导、 设备管理科室与使用科室等共同 负责。设备科是负责设备直接管理的部门， 主要是在分管领导的 领导之下，负责管理本单位仪器设备的购置、使用与维修、管理 等，为此应当配备足够的管理人员与技术人员。 使用科室使设备 管理的二级单位， 主要是在科主任的领导之下， 由专人负责本科 室仪器设备的申购、审批、购置、建档、使用、维修、报废等全 面管理，并做到定期和设备科开展核对。 2.2 注重疾控中心仪器设备管理的规范化建设 仪器设备管理是系统化与动态化的过程， 应当立足于制度管 理，使整个工作有序化、任务明确化、责任清晰化。在设备管理 之中，应当规定科学规范的程序， 让设备管理的各环节均做到有 章可循。在采购设备时，应建立起仪器设备计划管理制度、仪器 设备采购管理办法、 仪器设备验收制度、 仪器设备档案管理制度 等各项管理制度， 从而避免由于盲目决策而造成的资金浪费。 同 时，要逐步建立起仪器设备财产清查制度、 仪器设备报废管理制 度、仪器设备调拨管理制度等规定， 从而防止资产的浪费与流失。 开展仪器设备管理人员的管理教育 在仪器设备管理中， 人员是最根本的要素。 要通过建立激励 机制， 不断激发出管理人员的责任心， 并对工作表现优秀的员工 作出奖励， 对表现不佳的员工开展戒勉谈话， 严重的应追究其责 任。要定期开展检测人员与管理人员的业务培训， 不断提高技术 人员的素质。 在购买大型仪器设备时， 应当要求生产厂家派出专 业技术人员对操作者进行培训， 使其能够熟悉仪器设备的性能与 工作原理， 解决简单的故障， 并依据仪器设备之性能开展定期维 护保养。例如，常用仪器设备在使用之后应做到防尘、防污，对 于光学类仪器， 应做到每周至少通电一次实现防潮与防霉， 对于 一些有防潮部分的仪器设备应在其内放置干燥剂并定时进行检 查更换。 着力提高仪器设备的经济效益 各家单位除了加强日常设备维护管理之外， 还应当建立起医 疗设备档案。 设备科室与财务科室应当分别从医疗设备的物质形 态与价值等内容建立起仪器设备档案，要从设备的采购进单位， 一直到最终的报废， 开展全方位与全过程监控。 将每一台仪器设 备的采购、使用、维修与报废等相关资料进行完整记录，从而为 仪器设备的管理提供决策的依据。对于达到报废期限的仪器设 备，必须严格依据国家所规定的程序进行审批， 要全面审查仪器 设备的报废手续是否完整齐全， 要组织专业人员从技术上作出论 证，从而确定仪器设备已经真正失去了使用价值， 从而杜绝没有 达到标准就进行人为报废。 要立足于会计核算， 认真监督检查报 废医疗仪器设备的整个审批程序、 提前报废或者变卖仪器设备的 收入情况，从而防止这部分收入出现流失。 结论 综上所述，做好仪器设备管理工作是保障疾控中心工作顺利 开展的重要内容， 各个环节必须要做