管理学论文：我的工作感悟-新上司来了.docxVIP

我的工作感悟-新上司来了 　　“新上司很‘水’啊，跟客户约好是下午三点钟，结果到五点钟才过来，客户老板提前离开了，只留下操盘手，晚上也没有请新上司吃饭。” 　　“新上司不知道怎么回事，让我去负责另外一个地区，我已经在这个地区很熟了，客户关系都很好，不知道新上司怎么想的。“ 　　“新上司今天过来开会，会后没有没有请我们吃饭，让我买单，也不给我报销。前几天还让我给他买了一个电饭煲，钱也没有给我。“ 　　“新上司今天巡检终端了，产品型号都分不清楚，还问我怎么怎么做市场，水平太差了。“ 　　…… 　　听到他对新上司的抱怨之词，也感觉的他对新上司的不服气。我直接奉劝他，别人既然能做你的上司，肯定有几把刷子的，可能是经验比较多，可能能力突出，可能思路正确，可能得到上司的赏识。既然新上司已经成为你的上司，你的主要工作是去适应新上司的工作风格，配合新上司完成各项工作，不要抱怨了，去执行就行了。没过几天，这位同事告诉我：新上司今天早上跟他摊牌了，觉得他不适合这个工作岗位，决定调一位新同事过来，下课了，结果令人唏嘘。为什么他没有听从我的建议，非要对新上司指指点点，而不是自己听从上司的指挥，做好本职工作呢？ 　　相信很多人在职场上都碰到过类似的事情，来了一个新上司。可能你适应了老上司的处事风格，可能你对老上司很尊重，可能你总是拿着新上司与上司比较，找出新上司的不足，并且任务自己能力强，工作离开自己玩不转。结果就是不配合新上司的工作，对新上司的命令置若罔闻，认为新上司离开自己工作就难以持续下去，谁知当我们拿到调动通知书的时候，才发现自己只不过是公司的一枚棋子，整个公司离开谁都照样运转，地球离开谁都照样转。 　　当这位同事要远离自己的熟悉之地，去新的省份任职的时候，他问我：浩哥，你觉得面对新上司，是应该根据自己的经验提出自己的建议呢？还是按照新上司的思路办事，一直往死路上走。我说：两者都要兼顾，建议可以提，这样显示自己对市场了解，具体新上司采纳与否，是新上司考虑的事情，我们就是要按照领导思路办事情，把工作做好。按照我们公司目前的企业文化，上司与下属之间更多的是命令，而不是沟通，因此，你只需要执行，而不是指指点点。这位同事听了我的这一席话之后，恍然大悟，觉得自己尾巴翘得太高了，无形中得罪了新上司，而自己浑然不知，结果令人惋惜。希望这位同事在新的工作岗位明白这句话。