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精编范文 第 PAGE1 页 /共 NUMPAGES1页 建筑经济管理成本控制创新策略 温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。 建筑经济管理成本控制创新策略 本文关键词：经济管理, 成本控制, 策略, 创新, 建筑 建筑经济管理成本控制创新策略 本文简介：摘要：自改革开放以来, 我国的经济与科技都发展的较为快速, 各个行业和领域都有了良好的发展趋势, 尤其是城市化建设的不断进行给建筑领域带来了充分的发展机遇, 在建筑市场中, 企业的数量逐渐增多, 企业与企业之间的竞争压力也随之增大。此时, 有效的管理工作就成为了提高企业竞争力的重要措施。本文主要研究了建筑经济管理 建筑经济管理成本控制创新策略 本文内容： 摘要：自改革开放以来, 我国的经济与科技都发展的较为快速, 各个行业和领域都有了良好的发展趋势, 尤其是城市化建设的不断进行给建筑领域带来了充分的发展机遇, 在建筑市场中, 企业的数量逐渐增多, 企业与企业之间的竞争压力也随之增大。此时, 有效的管理工作就成为了提高企业竞争力的重要措施。本文主要研究了建筑经济管理中的成本控制工作, 在分析了目前建筑经济成本控制中存在的主要问题的基础上, 探讨了成本控制的创新策略, 以期提高成本控制工作效果, 促进我国建筑经济管理中成本控制工作的开展。 关键词：建筑经济管理；成本控制；创新策略 对于一个建筑企业来说, 成本管理是其管理工作中的重要内容, 它决定着企业内部资金的运转情况, 影响企业的经济效益。因此, 良好的成本控制是促进建筑企业长远发展、提高建筑企业市场竞争实力的有效措施。目前, 对于我国建筑行业的发展趋势来说, 提升市场竞争实力是建筑企业发展的重点。所以, 应对建筑经济管理工作中的成本控制策略展开分析和探讨, 总结出提高成本控制效果的有效措施, 以促进建筑行业的更好更快发展。 一、建筑经济管理中成本控制的重要作用分析 在我国建筑领域的发展过程中, 建筑工程项目总体朝着规模更大、施工工序更复杂以及对技术要求更高的方向发展。并且人们对于建筑物的要求越来越多, 建筑企业要想抓住良好的发展机遇, 保持自身的稳定发展, 就必须加强自身的管理工作。在各项管理内容中, 质量与成本管理是最为重要的内容。成本控制效果影响建筑企业的财政收支, 有效的成本控制是提高建筑企业经济效益的直接措施。与此同时, 从整体上来讲, 成本控制工作需要与建筑企业的质量管理工作联合起来, 在追求更低的施工建设成本的同时, 还应同时满足质量的要求, 达到质量与成本的最优化控制, 才能实现理想的成本控制效果。并且, 我国经济的快速发展给环境带来一些负担, 出现了环境污染的问题, 人们对环境保护的热情越发高涨, 建筑企业要想迎合时代的发展趋势, 就应融入绿色建筑理念, 这也影响到建筑经济管理中的成本控制, 在绿色建筑理念之下进行成本控制工作, 建筑企业不应将发展的目标局限于提升自身经济效益的单一目标之上, 还要在确保提升建筑质量的同时满足环境保护的需求, 这样才能提高成本控制的有效性。 二、目前建筑经济管理成本控制中存在的问题分析 （一）成本控制理念落后 许多建筑企业对建筑经济管理中的成本控制工作不够重视, 工作人员对成本的管理和监督意识不足, 并且在工作过程中秉持的成本控制理念也较为落后, 导致成本管理效果不理想。在实际工作中, 成本控制工作过于重视资源的消耗问题, 对于企业的资金供应链重视不足, 价值建筑工程项目一般规模较大, 设计到的成本控制工作内容较多, 意识方面的不足导致对人才的分配不合理, 在工作过程中也缺乏对成本控制的重视, 对于整个建筑工程项目施工建设过程中的各方面成本管理不足, 也不够精细化。或者一部分成本控制工作人员在成本控制工作中不注重与质量管理的协调进行, 也没有足够的绿色施工意识, 使成本控制工作达不到理想的效果。 （二）成本控制机制不完善 我国社会发展速度较快, 传统的企业管理机制和管理理念仍然存在于现代化企业当中, 并影响着现代化企业的各方面工作。在建筑经济管理的成本控制活动中, 许多建筑企业都采取将项目承包出去的方法, 这种传统的方式存在承包方与企业之间沟通欠缺的不足, 往往导致成本控制效果与理想目标有较大的差异。并且在实际工作当中, 由于沟通不足, 各个部门之间的协调性不够, 成本控制和管理效果较低。除此之外, 与传统的建筑企业管理方式相比, 现代化的建筑企业管理方式发生了一些变化, 所以需要进一步的完善管理机制, 这样才能提高管理效果