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PRD 是每个产品人员最经常看到的文档, 还是有很多产品的朋友问我 PRD 怎么写, 如
何才能表达清楚意思。其实 PRD 并没有规定的格式,每个公司都可以根据自己公司的实际
需要来写适合自己产品团队的PRD
需要来写适合自己产品团队的
PRD。
PRD (
PRD ( Product Requirement Document
,产品需求文档),这对于任何一个产品经
一个 PRD理来说都不会陌生的一个文档, 一个 PRD 是衡量一个产品经理整体思维的标准, 可以看出 一个产品经理在某个领域的专业性,同时也可以反应出一个产品经理的整体产品
一个 PRD
产品经理的整体思维体现在:
1、提炼核心需求 2、思考满足核心需求的方式 3、评估方式优劣选定方案 4、思考功能概要 5、思考支撑功能和关联功能 6、细化设计功能 7、子功能(功能间迭代)
PRD 其实就是将以上的思维整体走向写出来,同时将产品的思想提炼出来,用文字表示给
开发者,给 UI
开发者,给 UI 、给视觉、给老板
给PR是一种思想,将 产品的整体思想和核心需求
灌输给产品的相关人员,都说 PRD 是个承上启下的功能,因为上接 MRD ,下对 MRD 进 行技术性的描述。
网上已经有太多互联网公司的 PRD 文档,淘宝、百度、腾讯等这类大型互联网公司都有自己的 PRD 规范,适合企业的需要的 PRD 才是真正 PRD 。以淘宝的 PRD 为例,讲解一下PRD 的主要内容。1、文件命名(编号)文件的编号很关键,因为产品迭代过程会有不同的文件版本,一般命名规则“公司名+
网上已经有太多互联网公司的 PRD 文档,淘宝、百度、腾讯等这类大型互联网公司都有自
己的 PRD 规范,适合企业的需要的 PRD 才是真正 PRD 。以淘宝的 PRD 为例,讲解一下
PRD 的主要内容。
1、文件命名(编号)
文件的编号很关键,因为产品迭代过程会有不同的文件版本,一般命名规则“公司名
+ 产品
名 +PRD+D1.0 ”(以第一版为例),这样命名有利用版本号的迭
代,如果是小的产品需
求变动可以直接命名为“公司名 -产品名 -PRD- D1.01 ”,如果涉及到功能需求增加可以命
名为“公司名 -产品名 -PRD- D1.1 ”,当出现产品第二版时,可以命名为“公司名 -产品名
-PRD- D2.0 ”。
2、修订控制页
般有这么几项:编号、文档版本、修订章节、修订原因、修订日期、修改人。编号只是为
了给个修改的顺序,文档版本显示的当前修改的内容是在哪个版本中出
现,修订章节是具
体到哪个章节哪个功能模块的修改, 修订原因说明此功能修改的问题所在。 修订日期以修改
当日的日期为修订日期,修改人显示修改内容模块的
人,可能是当前用户也可能是其它产
品人员。
3、目录
不建议自己去添加一个新的目录,你可以去其它的文档中拷一个过来,不考虑目录的内容, 等写完 PRD 可以再去更新。但建议用 Mind manager 来整理一下思路。
4 、请与以下部门讨论 PRD
PRD 做为一个承接作用的“载体”,会与技术、运营、财务等人员的沟通,而与这些人员
确定“沟通内沟通的主题都将会出现在子功能或在细节细化的基本上,需要与相关人员 容”,这对于产品整体流程将是很重要的。 同时对于产品核心功能的提取也是一个重要环节。
确定“沟通内
服服务部,讨论的内容:预测客服成本、工作量;讨论客服如何支持;协助评估诈欺/ 数据窜改风险:欺诈 / 数据窜改风险、不正使用风险。 这就是要写在与其它部 门讨论 PRD 中的。 一个产品经理需要考虑如何与其它部门之间的沟通合作, 文档很大一部分的功能是提醒你要做的工作,同时不断补充将要面临的工作。5、概述概念就是总结,它包括的点有:名词说明、产品概述及目标、产品roadmap 、产品风险。名词说明: 名称、说明。名称就是对文档中会出现的比较新的名称,说明则是对这些名称进行解释。产品概述及目标: 解释说明该产品是干什么的, 为什么需要这样的产品。 同时产品想要达到什么样的目标。产品概述及目标就是对产品核心功能讲解,同时希望可以达到的期望。产品 roadmap :产品分期目标, 阶段描述, 以及时间点的确定, 产品是个不断演进的过程,很多时间一期产品只完成了产品
服服务部,讨论的内容:预测客
服成本、工作量;讨论客服如何支持;协助评估诈欺
/ 数据窜改风险:欺诈 / 数据窜改风险、
不正使用风险。 这就是要写在与其它部 门讨论 PRD 中的。 一个产品经理需要考虑如何与其
它部门之间的沟通合作, 文档很大一部分的功能是提醒你要做的工作,
同时不断补充将要面
临的工作。
5、概述
概念就是总结,它包括的点有:名词说明、产品概述及目标、产品
roadmap 、产品风险。
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