建筑企业施工安全管理存在的问题及对策建议思考.docxVIP

建筑企业施工安全管理存在的问题 及对策建议思考 随着现代社会的不断进步，我国建筑企业施工管理进一步加强，建筑企业面临的竞争压力也就越来越大，如果不自主创新就将被淘汰。施工管理作为企业发展一个重要手段，是企业发展的根本，文章通过分析建筑企业施工管理的相关措施，提出一些意见，为相关研究者提供借鉴和参考。 建筑企业施工管理对整个施工建设有非常重要的作用，相关施工单位必须重视管理方面的工作，绝不可马虎。通过分析施工管理方面的措施，研究讨论和制定有效的管理方案，保证施工人员的安全。 一、建筑施工管理的基本原则 （一）经济效益原则 在建筑施工管理方面遵循的原则中，经济效益原则在施工现场管理的实际运作中是十分重要的。经济效益是整个施工进度和施工质量管理的主要对象，而且是不计算成本的，忽略相关市场经济的影响。主要对施工进度和施工质量进行把控，严格按照相关标准进行，在经济预算中，存在着一些浪费现象，需要进一步整改。 （二）标准化原则 在施工管理方面对相关的工作必须进行标准化和规范化的要求，要实现施工标准化管理，就要对目标进行制约，对于施工管理中存在的一些问题，根据相关规范管理标准进行相应的控制。如果在施工管理工作难以实现，就不能按时进行施工，所以需要前期进行标准化工作，进一步落实施工管理。 （三）科学合理化原则 在进行施工管理工作过程中，必须采用科学合理的管理手段开展工作，对现场施工的要求也要制定一些方案，既要保证施工进度，又要保证施工质量，同时要保证每位施工人员的安全，对施工管理工作人员进行相关思想上的教育和培训。 （四）综合管理原则 在进行综合管理原则过程中，要设计所有的管理工程方案并且向全体的施工人员讲解。在进行施工过程中面临的所有工作都比较困难，需要综合开展，全面实施，在建筑工程施工时对所有的因素要聚合到一起，进行整体的讨论和总结，找到正确的解决方案。如果一些问题，对建筑施工技术管理造成负面的影响，则需要从综合管理的原则上出发，进行严格的把控，让每一个工作环节都管理到位。 二、建筑施工安全管理问题 （一）对建筑施工安全问题重视不够 在施工安全管理方面，相关施工单位不够重视，在进行建筑施工过程中，必须把安全放在第一位，同时要根据相关的法律法规开展进施工工作。在实际施工中存在的一些监督问题，必须要精心落实到位，要根据建筑施工单位管理人员的自身工作情况，开展一些合理工作，不能有丝毫的马虎，必须要有严谨工作态度，优化建筑工程的管理工作。 （二）管理人员的总体素质有待提升 对施工管理人员的素质进行一些培训，让他们在施工管理方面能够胜任这个职位，在开展相关管理工作时不能有任何坏思想，把施工工人同等看待，在施工过程中对安全方面的知识要进行科普，保证每一个施工人员都能有较强的安全意识，在进行相关安全知识讲解过程中，管理人员必须要加强自身的安全知识和安全意识。 （三）安全生产责任制度没有得到很好的落实 相关施工单位的生产制度没有起到作用，相关的管理人员没有把工作落实到位，这导致文明施工和相关的工作就难以开展，在进行建筑施工过程中必须要落实各个环节，每一项环节都应该落实到人，才能把握好安全生产管理的工作。 （四）建筑施工环境较为恶劣 在对于建筑施工过程中的环境比较差，一般都是在高空作业，而且都是露天工作，工作的范围也比较广，需要很大的体力，所以对于安全施工问题更加要落到实处，避免出现相关安全管理不到位而产生问题。 三、建筑施工技术管理面临的问题 （一）施工技术管理机制不健全 在进行施工管理工作过程中相关的管理体制不健全，导致施工的质量存在的一些问题，需要企业对建筑工程质量进行把握。對施工过程中的环节较为复杂，必须把每一个环节都应该制定相关的方案，建立相关管理体系，然后进行相关问题的分析，从而建立完善的施工技术管理体制。如果没有健全的施工技术管理体制，施工人员的安全问题将无法得到保障，还会浪费更多的人力和财力。 （二）建筑施工技术管理监督不严 在进行建筑技术管理过程中，一些管理监督不到位，施工管理人员没有履行自己的应尽的职责，在建筑施工过程中需要的相关管理工作没有正常进行，系统性的管理工作也没有开展。对于施工过程中，监管部门没有对施工人员进行相关内容的考核。这样就无法保证整体的施工质量，管理监督工作没有很好地开展，从根本上会影响施工的质量。 四、提高建筑施工管理有效性的方法与措施 （一）完善施工管理系统 目前，在建筑施工技术管理工作中，相关质量标准还没有贯彻到位，需要在进行建筑施工技术管理工作时，对前期的准备工作，进行方案设定，制作合理有效的工作计划，提高整体的工作效率。在建筑施工上，相关施工的图纸对整个施工建设有非常大的影响，任何一个施工环节都应该按照相关的施工方案进行。所以，必须要优化完善整个施工管理体系，才能够更好地发挥其中的作用，避免工作中发生一些